綠色思維 打造創新動能（上）

■ 林沂屏．梁源湘 18世紀工業革命後，人類開始恣意掠奪並貪婪享用大自然所賦予的珍貴環境。直至20世紀交替之際，全球終於開始歷經長年生態破壞的反作用力。 從全球氣候暖化的溫室效應、紫外線輻射增量的疾病反撲、極地冰河融化導致海面上升、南亞強震大海嘯的百廢待舉到卡崔娜重創美國南方的棄城慘況，迫使仰賴地球維生的你我，不得不重新思考「產業發展」與「環境永續」的衝突與矛盾。 企業須關切永續發展 有鑑於此，聯合國早於1992年就曾邀集世界各國元首於巴西舉行「地球高峰會議」，通過「21世紀議程」，發表「里約宣言」，提出「全球考量，在地行動」的概念，呼籲各國共同行動追求人類永續發展。 但能源危機持續惡化，水、空氣、糧食汙染問題層出不窮，環境災難所帶來後續的疾病與生活安全效應，正以加乘效果急速蔓延中，造成龐大的社會成本負荷。「里約宣言」希望能喚醒一味追求創新的組織，重視「綠色」思維的關鍵影響力，也將以往「資源角逐」的企業競爭拉高層次到「資源共享」的企業共榮，這正是所謂「企業社會責任的積極體現。 綠色創新重視TGM 歐洲愛普生(Epson)公司執行長Ramon Olle形容企業社會責任是「創造競爭力與就業的重要元素」，且承諾「環境改善」應該成為一項標準的企業實務，「企業應該鎖定目標，持續開發更具能源效率的產品」。 由此可知，低成本、高效率、快速反應市場等關鍵要素的競爭已然結束；今後企業的核心競爭力，還必須加上融合「創新動能」與「綠色思維」，才能成就永續經營的使命。 企業既然明瞭「綠色經營思維」是下一回合競爭的關鍵決勝點，與其消極被動的在國際環保規範催促下苟且偷生，不如以更積極且主動的態度提倡企業綠色願景，逐步將「綠色思維」昇華並落實為「綠色習慣」，並深植於企業經營的每一環節。 同樣的，在產品品質發展的歷程上，新世代產品的核心競爭力，也在「綠色創新」的引導下，正逐漸由「全面品質管理」（Total Quality Management，TQM），轉型為更具加值效益的「全面綠色管理」（Total Green Management，TGM）。 （作者是中國生產力中心產業經管組經理、顧問師） 【2006/09/10 經濟日報】