企劃DNA》無為 見素

■ 齊瓦哥 柯林斯在《A到A＋》一書中提到：「當員工有紀律的時候，就不需要層層的管轄；當思考有紀律的時候，就不需要官僚制度的約束；當行動有紀律的時候，就不需要過多的掌握。」和老子所說的「我無為，而民自化；我好靜，而民自正；我無事，而民自富。」有異曲同功之妙。 無為的學問 柯林斯分析：原本他以為優秀的執行長一上任，就會制訂新的願景與策略，先來個轟轟烈烈的大動作，但事實並非如此；真正厲害的執行長，會先找尋適合的人，並把他們放在適合的位子，因為他們都明白一個簡單的事實：先思考「該找什麼人」，而不是老掛記著「該做什麼」，如此才更能因應瞬息萬變的世界。 老子說：「道常無為而無不為。」 帶領團隊進行腦力激盪也一樣。遊戲規則訂的愈多，激發出來的創意愈不精彩，反之，遊戲規則愈少，創意的張力可能愈大。這也是一種無為的境界。 老子說：「五色令人目盲；五音令人耳聾；五味令人口爽；馳騁畋獵，令人心發狂。」經理人的心、眼、耳、口如果都被外在的物質世界所迷惑，如何面對競爭永不停息的商場？ 見素的學問 富比世雜誌今年公布的全球首富排行榜，台灣入榜的有王永慶、郭台銘、蔡萬才家族、王雪紅與陳文琦、林百里，前兩者都是以儉樸自律出名的企業家。 王永慶喝咖啡時，總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，這樣奶精就不會有一點浪費。60歲後，王永慶每天堅持做毛巾操，一條毛巾一用就是20年。他常說：「東西能用，又何必換呢？」郭台銘曾說：「我一個月花不到1萬元，現在有手機，我連手表都沒戴，我的本性不喜歡去享受的。」王永慶與郭台銘是否是老子的忠誠信徒，不得而知，他們卻是信奉儉樸的台灣第一、第二首富。 老子說：「見素抱樸，少思寡欲，絕學無憂。」絞盡腦汁的企劃人若能學習老子「見素的學問」，就能做到心能清靜，因為物質的誘惑一如脫疆的野馬，會不斷拉散思維的秩序，令人無法集中心思。 （之二，作者著有《突發齊想》、《非常齊見》，www.eye-ball.com.tw；email：chi.w168@msa.hinet.net） 【2006/05/17 經濟日報】