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2006年5月23日 星期二
董事長愛說笑》交辦vs.建議
■ 戴勝益(王品集團董事長)
上司對部屬的領導和指揮,通常會透過「交辦」和「建議」兩種方式來進行。
交辦即指示明確的目標,要部屬遵照與執行。
建議透過溝通,提醒部屬注意事項,或提供意見供其參考。
【解讀】
1.身為部屬,必須明確區分長官的指示,哪些是交辦,哪些是建議。若屬交辦事項,應全力以赴完成任務。若屬建議事項,則應好好思量,內化為行事準則的參考。
2.若部屬不能區分「交辦」與「建議」項目;時日一久,上司就會失去對你的信賴,開始對你放不下心。
【2006/05/23 經濟日報】
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