艾爾康 引進專家 劃清責任

■ 林聰毅 飛雅特集團副董事長艾爾康是義大利阿涅里（Agnelli）家族的法定繼承人，這位僅30歲的年輕人是已故吉安尼．阿涅里（Gianni Agnelli）的孫子。就在艾爾康準備接棒之際，這個擁有107年歷史、 一度被譽為歐洲家族資本主義典範的工業集團，正絞盡腦汁苦思如何經營下去。 金融市場對由家族主導的企業已漸感不耐煩，這類公司經常把家族利益擺第一，企業治理不夠透明，外界甚至質疑歐洲大家族控制的企業，能否出現一流的經理人。 但艾爾康並不理會這些疑慮，堅稱阿涅里家族在飛雅特的角色，可以為公司帶來龐大利益，他說：「我們認為家族是保證飛雅特穩定的力量，這也是我祖父想做的事。」 在歐洲，家族對企業有很大影響力，而阿涅里堪稱是歐洲最富傳奇色彩的工業家族。米蘭波科尼大學（Bocconi University）專門研究家族企業策略的柯貝塔教授（Guido Corbetta）說，歐陸40%企業的控制權是由家族代代相傳。義大利上市公司逾六成是由家族掌控。 財務問題使飛雅特面臨市場壓力，艾爾康在努力保存家族遺產的同時，也強調飛雅特已回應市場要求，引進更多外部董事，並建立更清楚的責任線。阿涅里家族是透過Ifil控股公司持有飛雅特集團30%股權。 說話溫和、含蓄的艾爾康，散發出祖父的某些才華。他說：「祖父教我要適應所處的時代。」以往，像他祖父這類家族企業的大家長，絕對不會遭遇類似問題，他們藉著高人一等的社會地位，成為與政府、勞工簽訂某種契約的保證人。 有人認為就是這種模式害了歐洲，Siena大學企業治理專家兼義大利德米諾公司（Deminor Italia）總裁莫塞提（Umberto Mosetti）說：「我們愈早鏟除家族資本主義，就會愈好過。」 他指出，當市場侷限於地區性，家族可透過現金流動以及銀行貸款取得營運資本，當市場走向全球化時，大型企業需到資本市場籌募擴張資金。家族控制的企業經常準備不足，容易發生類似飛雅特遭遇的困境。亞洲競爭對手進入歐洲市場，飛雅特被打得措手不及，市占率直線下滑，至今尚未能恢復昔日榮景。 艾爾康依循家族傳統早年赴巴黎求學，後來回到飛雅特大本營的杜林唸工程學，每逢暑假就在飛雅特各事業部門實習，仔細計算裝配線的時間。大學畢業後，他到奇異公司（GE ）磨練做生意的技巧。 在2002年重回飛雅特上班後，當時年僅26歲艾爾康遇上公司最大的危機，幾個月後被視為飛雅特象徵的祖父又不幸辭世，直到經營高層向銀行團籌措37.6億美元貸款，公司才得以維持下去。 艾爾康擔起家族領導人角色時，就已知道阿涅里的地位不再是無懈可擊，他正全力解決家族旗下尤文圖斯隊（Juventus）操控足球比賽的醜聞。艾爾康主導球會董事會與經營階層的人事任命以及制定倫理指導方針。他說：「家族形象與尤文圖斯隊息息相關，須妥善處理。」 但雪上加霜的是，杜林檢方已對阿涅里家族控制的數家企業，是否涉及內線交易展開調查，這些換股交易使Ifil以有利價格買到飛雅特股票，因而保有家族 30%股權。這些事件加上媒體的關注，使艾爾康非常不自在，他解釋說：「我的意思是，我才30歲，但我知道聲望是掙來的，不是繼承來的。」 （取材自華爾街日報） 【2006/07/23 經濟日報】