好書導讀》日本的重生

書名：大力士翩翩起舞—日本經濟再起的關鍵力量 作者：馬克．傅勒、約翰．貝克 出版：麥格羅．希爾 許多事實證明，「重生再造」是可能的，而且還是週而復始地不斷重生再造。不管情況有多糟糕，很多企業都還是有辦法起死回生：不但恢復先前的地位，還抵達更高的顛峰。 這不僅是理想假設，歷史上明明白白記載著許多這種令人喜出望外的重生模式，有許多實例可供佐證。更棒的是，你可以利用這些特殊的策略、戰術和構想，在自己任職的公司創造相同的重生成果。不過，大多數西方人並不知道這些歷史實例的存在，因為這些歷史並非源自西方文化。 幾個世紀以來，日本文化一直持續不斷地自我再造，克服了許多看似極端毀滅性的挑戰。日本的企業、企業主管和員工吸納了這些文化教誨，又將之運用到事業經營，讓企業得以永續經營。 為什麼要向日本學習？ 除非你已經打包好準備退休享清福，要不然，想追求成就，就必須進行重生再造。重生再造等於成功，沒錯，它當然也代表倖存。 觀察日本歷史，這個國家歷經過好幾次重大的重生再造循環。每次循環都會發生關鍵的轉捩點，這些轉捩點激勵日本人大舉開放，向外面的世界學習。而在這些開放時期過後，日本通常又會進入一段長時間的封閉期與穩定獲利期。 在書中舉出幾十家企業的實例，並利用一項國際問卷調查的驚人發現來佐證說明：不管身處什麼樣的機構，如果你想重生與再造，研究日本就對了。 沒錯，報章雜誌都說日本已經隕落。但是如果你密切觀察，就會發現日本經濟正展現出明顯的復甦跡象，即將重生。 也許日本經濟景氣不會立刻在這一季或下一季就明顯東山再起，但在接下來幾年內，情況就會愈來愈明朗。日本這次的重生並非偶然，因為在整個有明文記載的歷史裡，它也曾經創造過這種相同的「奇蹟」。 即使你不是日本人、不了解日本文化，一樣可以締造這項奇蹟。另外，我們也能從其他國家和非日本企業中，找到許多和驅動日本重生思維與方法有關的元素。而且西方企業、甚至西方人士，顯然也能順利吸收這種看似專屬日本人的迅速復甦方法。不過，重點並不在於這個方法是否專屬日本，而是在於日本重生與再造法的核心本質。 藉由密切觀察日本人的重生再造歷程、歷史根源與現代企業實例，就能了解日本人的重生再造方法，並把這個方法轉變成自己的。 （本文是導讀） 【2006/09/30 經濟日報】