同行不忌 集結文創新勢力

■ 文／鄭秋霜 去年台灣設計師王俊隆的作品，受邀參加荷蘭楚格（Droog Design）設計團隊在米蘭家具展的展出。雖然搭上楚格順風車，直達這個全球設計競技場，王俊隆卻興起一種孤獨感，因為，「只有我的作品與楚格來參展，對提升台灣能見度效用不大。」他說。 最近王俊隆花了一番功夫，促成一個年輕設計師自創品牌聯盟，目前已有五個生活風格產業自創品牌團隊或個人設計師加入，希望明後年能以團隊力量到米蘭參展，效法楚格的作法，讓世界「看見」台灣設計新勢力。 無獨有偶，今年以桐花概念設計文具驚豔德國法蘭克福展的廠商吉而好，也正規劃台灣百位設計師網站，希望結合台灣100位優良設計師，讓有創意的設計師產品可以曝光銷售。 「只有設計沒用，品牌才是最重要。」吉而好關係企業總裁侯淵棠指出，吉而好籌辦中的「100個設計師的店」，正在廣徵設計師的加入，目前已有六、七位設計師加入，加上具潛力的設計系學生，已有十幾位，未來這些設計師不見得都得採吉而好的品牌，也可擁有獨立品牌，吉而好將利用公司既有快速整合能力，協助設計師量產自己品牌商品，並透過國際買主把台灣設計師品牌推向全世界。 團結力量大 聯盟興起 這種「團結力量大」趨勢，與過去「同行相忌、同業相輕」的傳統大異其趣，凸顯在文化創意產業潮流、重視風格時代風起雲湧之際，大環境的改變，使得以往習於單兵作戰的文創界人士，也不得不轉型整合集體作戰力量，因為，他們有著自創品牌的共同夢想。 「目前想自創品牌的人，不知有多少，而且多是六年級生！」王俊隆指出，小型設計公司要永續發展，不得不朝向自行開發設計商品品牌發展，加上台灣講求lifestyle時代來臨，讓很多年輕設計師，轉而積極自創風格產業的品牌。 王俊隆說，六年級世代設計師普遍心態開放，願意與人合作，以他和設計界蘊釀組成的聯盟為例，已決定以Beau-tiful Chaos（暫譯：亂 有秩序）為題，探討台灣社會亂與秩序交錯的生活風格，並將針對這個主題推出設計作品。 王俊隆指出，目前除了他擔任設計總監的Do design公司外，The One、點石、水越等設計公司及獨立設計師張可昱都將加入此聯盟。 王俊隆表示，聯盟明年3月預計展出「亂　有秩序」作品，並出版同名書籍，論述此一現代台灣的生活風格；更希望未來團隊力量到米蘭參展，讓世界看見台灣新設計力。 「我們是有宣示意味的。」王俊隆說，加入這個聯盟的門檻，成員必須有自創品牌，且是屬於lifestyle產業的領域；他相信透過設計師的集結，「未來台灣設計界會蠻精彩的。」 王俊隆不諱言，他的聯盟構想深受楚格影響。楚格以一個荷蘭設計團體，結合了全世界150位設計師，不只共同打響品牌，也讓設計師有了發揮的舞台。楚格的操作模式、崛起策略，值得台灣學習。 20年前就推動吉而好轉型重視設計的侯淵棠，如今再思考結合百位台灣設計師共同進軍國際，也是有感於在文化產業、風格世代來臨的趨勢下，台灣不能光有設計、沒有品牌。 多戲多人看 打響品牌 侯淵棠表示，吉而好十幾年前開始做品牌，近三年才開始積極品牌行銷，但光是在全世界註冊品牌、每年維持費用，對中小企業而言就是一大負擔；吉而好希望以自身經驗，協助小型設計師做出他們自己的品牌商品，帶動「多戲多人看」的效應。 侯淵棠也認為，台灣近年來從Made in Taiwan，到Design in Taiwan、Cre-ate in Taiwan，「以為只要改了Made就好，事實上要改的是Taiwan」，也就是只有台灣形象能提升，才能把台灣產品形象提升，政府應多放些心力及資源在此；尤其在全球重視文化創意產業潮流下，「一定要把文化放進去，才是長期的品牌後盾」。 曾在北歐、英國求學的交大應用藝術研究所助理教授林銘煌指出，類似荷蘭楚格設計或北歐新一代年輕設計師組成的Swecode或Snowcrash等年輕團體，近年積極在國際上活動，頗獲矚目，但有時一個團體要長期維持並不容易，台灣可以學習其經驗，但更重要的是找到自己的出路。 林銘煌樂見台灣設計界團隊聯盟的出現，但不管什麼樣的聯盟，最有意義的是自由，最重要的是曝光，也就是要讓台灣設計師能見度提高。他建議，台灣的確應想辦法，讓設計師儘速一起到米蘭家具展曝光，好讓國際看見台灣的設計能量。 王俊隆觀察，台灣每個世代年輕人的想法會反映在不同產業（領域上），例如70年代是民歌年代，80年代有新電影浪潮，2000年代在他這個六年一班設計師眼裡，則是風格產業崛起年代。「出生在台灣經濟富裕年代的六年級設計師，註定要為風格社會貢獻心力。」 【2006/08/26 經濟日報】