■ 戴勝益(王品集團董事長) 黃嘉裕整理
「百賞一罰多鼓舞」，是王品企業文化中最重要的一環。
同樣的，在成長過程中，賞識教育是造成孩童日後個性積極樂觀、具有創意的關鍵。
但孩童的「賞識教育」，與企業的「百賞一罰」，實施的背景有一個不同點：企業的競爭殘酷現實，孩童的教育方式則是單方向付出。
【解讀】
1.「生存獲利」是企業最基本的使命，若無法在激烈競爭中脫穎而出，則再寬厚仁慈的企業文化，都將形同泡沫。
2.企業領導人應釋出關懷與善意。員工則需以「盡責與貢獻」來維護公司的生存。人人都成為公司的積極貢獻者，而非別人的負擔者，這樣才能成就一家永續經營的企業。
【2006/01/17 經濟日報】
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