書名:領導者該做什麼? 作者:華倫.班尼斯 出版:大是文化 近些年來,在管理這一廣大的領域,領導儼然成為具有核心地位的議題,人們甚至高唱「我們需要領導者,不要經理人」的論調。 在這趨勢下,今天很少有那一位被稱為「管理大師」者,能夠不對「領導」這一主題提出自己的看法和心得,不過,在這些赫赫有名的大師中,真正享有「領導大師」盛名的,恐怕非華倫.班尼斯莫屬。他寫過20多本有關領導的專著,在南加大創設「領導學院」,使其成為今日世界上研究領導學的麥加。目前人們琅琅上口所稱:「領導者做對的事,而經理人把事做好」這一名言,即出自班尼斯。 在班尼斯看來,這是時代環境使然。首先,隨著環境瞬息萬變,難以預測,任何組織的生存發展,已非取決於工作效率,或穩定成長,而在於能在有效的領導下邁向成功。 他也指出,時代愈艱難,愈能鍛鍊出傑出的領導者;所謂「強健的心靈是從困境中磨練出來的」。依照這種講法,前者是英雄創造時勢,後者是時勢創造英雄,二者相互輝映。 其次,他感嘆,在當前這個走向兩極化的世界,隨著中產階級的逐漸消失,忠誠和勤勞這些美德漸被淡忘,人們為了追求財富和成功不擇手段。 在班尼斯眼中,這種見利忘義以及急功近利的社會,已使得人類陷於苦難和迷惘之中。 他認為,僅僅仰賴法律是無濟於事的,所謂「合法並不代表正確」;當前社會需要的是正直和道德。由於這一緣故,他認為為了匡正社會這種風氣,領導者必須具備這種特質。由於上述背景,使得班尼斯對眾所關心的領導者特質問題,有與眾不同的觀點。 對於領導者特質,似乎所有領導學者都有自己的一份清單。問題是,如果將所有這些特質加總起來,幾乎等於人類所有可能特質之大全,事實上從古到今也不曾有那位成功領導者具備所有特質。因此,從特質觀點探討領導者,如杜拉克所指,是不會有結果的。 班尼斯建議的領導基本要素:願景和熱情,正直和信任,好奇心和勇氣這些特質,卻非空泛和原則性的,而是建立在當前社會的環境和問題上;具體言之,這些特質既是為了在不確定的環境中為組織找到方向,也針對企業弊案以及公司高階主管的貪婪有所匡正。 譬如他指出:「金錢對於創造性的工作而言,是一種阻力而非激勵。」尤其他強調:「正直是一個領袖所應有的最重要特質;這也是他必須一再顯示的特質。」 在當前的環境中,一位領導者所要建立的,不只是一個會賺錢的機器,而是一個具有變革和回應能力的有機體──或是如他所引用查爾斯.韓第的講法──一個安身立命的社區。 (作者是元智大學講座教授、台灣評鑑協會理事長) 【2006/08/12 經濟日報】 |
2006年8月12日 星期六
好書導讀》造福社會 領導的真正挑戰
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