2006年6月26日 星期一

巴克利任重道遠3M加速躍進

工商時報/工商經營報/戰略高手/D1版 蕭美惠 2006/6/26
上任後將營運重心擺在成長快速的市場,計畫加速併購及將更多公司的發明引進市場,並戮力重整多樣化的產品組合提高綜效,致使今年第1季銷售成長與獲利預估樂觀,股價應聲大漲

明尼蘇達礦業製造公司(3M)原任執行長麥克納尼(James McNerney )於去年7月1日跳槽出任波音公司(Boeing)執行長,經過5個月的尋覓後,前布朗斯威公司(Brunswick)執行長巴克利(George Buckley)於 2005年12月7日接任執行長,成為繼麥克納尼之後,該公司103年歷史上第2位外來執行長。
3M表示,巴克利將兼任董事長和總裁職務,管理3M全球6.9萬名員工。雖然布朗斯威和3M一樣生產多樣化產品,但3M去年的銷售額高達 200億美元,幾乎是布朗斯威公司的4倍。
58 歲的巴克利自2000年6月開始出任布朗斯威公司董事長兼執行長。此外,他還擔任英格索蘭德公司(Ingersoll-Rand)以及太科公司( Tyco)董事。部分了解巴克利掌管布朗斯威公司狀況的分析師對其管理經驗十分推崇。但也有許多負責追蹤3M的分析師對巴克利的任命感到意外。摩根大通銀行分析師圖薩表示:「儘管巴克利近年來在布朗斯威公司表現不俗,但我們認為他接替麥克納尼,對於3M來說是一大損失。因為巴克利缺乏掌管大型跨國公司和跨行業商業模式的成功資歷。」
產品創新受到肯定
接班人才培育面臨挑戰
巴克利和麥克納尼的知名度大為不同。2000年麥克納尼因為名列奇異傳奇執行長威爾許接班人的3名最後入選者,而成為企業界明星,之後其他大公司在遴選新執行長時,他都有上榜。反之,巴克利在芝加哥都會區幾乎沒沒無聞,且布朗斯威公司在當地市值排名僅達38名。
這兩人的教育背景亦不同。麥克納尼擁有哈佛大學MBA學位,巴克利受的則是電子工程師的專業訓練,擁有英國南漢普敦大學博士學位。由於3M重視研發,工程師數10年來向來占據管理高層,而有「工程師天堂」之稱。
儘管3M以產品創新聞名,但對於培養執行長向來不擅長。麥克納尼 4年半的任內,只由外部引進一名財務長和總顧問,7個部門的主管則由內部輪調。等他離職時,這些主管都不被看好。巴克利亦面臨培養接班人的難題。
而且巴克利無法像麥克納尼那樣慢慢來,因為,他在2012年便將達到3M規定的退休年齡,假設他能撐到那個時候的話。
巴克利表示他將執行3M董事會交付給他的責任:「加快成長」,方法是進行併購以及將更多公司的發明引進市場。「到頭來,產品必須通過研發管道,抵達消費者,我們才能賺錢,回饋給股東,」他說,「事情本來說該如此。但他強調,即便他進行併購,也不會減弱3M的創新。「不過,終極使命是要找出加速成長的方法。」
2006年1月24日,3M宣布去年第四季獲利成長5.7%,除經營成本下降外,電腦監視器及平面電視機使用的膠膜銷售增加也是原因。第四季營收成長4.6%,增至53.3億美元。上任不久的執行長巴克利計畫增加更多產品,並將重心擺在成長快速的市場。
經營績效顯現
外資逐漸看多
儘管上任之初,分析師多抱持觀望。但巴克利逐漸展現他的實力。美林證券於3月29日將3M評等從「中立」調升至「買進」,顯示巴克利的努力已逐漸獲得認同。該券商認為由於該公司是一家全球性公司勢將獲益於全球經濟的快速成長。美林證券表示,「我們根據3M新執行長巴克利過去的業績推算,他帶領公司在成長與回報之間找到一個適當的平衡點的勝算較大。巴克利將在5月2日於紐約市召開的會議向投資人宣布其戰略計畫。我們認為該計畫可能會提及可能的資產剝離以及如果將3M的良好財務狀況的優勢用於支援公司的成長計畫。」
3M在4月4日表示可能出售其製藥部門,其年度銷售額約為8億美元,全球員工1,500人。分析師表示,這項計畫中的出售顯示巴克利不會害怕重整該公司多樣化的產品組合,股價應聲大漲。接著在6日3M 又調高今年第1季銷售成長與獲利預估,促使股價大漲5%,創下近4 年最大單日漲幅。
Soleil證券分析師古利表示,巴克利已流露他的本性。他說,前執行長麥克納尼比較重視由上而下推展及生產力成長。就宣布考慮出售製藥部門來看,「巴克利比較像是由下而上以產品為主的人」,古利表示。

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