事件行銷》文化包裝 點燃群眾魅力

■ 摘自11期《活動平台》 今年上半年最受矚目的活動———標榜「台客精神與文化」的台客搖滾嘉年華會，在台中盛大登場，規模、投資金額都比去年大許多，製作團隊發揮創意，結合音樂、文化、遊樂、餐飲，除了創下台中國家音樂廳預定地最多人潮紀錄，更讓台客不再是俗氣、損人的代名詞，而是新的音樂文化運動。 台客搖滾嘉年華統籌製作人陳功儒表示，「台客」的定義是廣泛性的，只要生長在台灣，就是台灣的一份子，所要傳達的是一種生活的態度，藉由這樣的生活態度傳達有趣、好玩的事物。 被「超級兩代電力公司」選上「台客盟主」的伍佰說，「我喜歡它（台客精神）是一件浪漫的事情。」他舉例，台客喜歡戴又俗又醜的大金項鍊，是因為他們覺得那很浪漫，喜歡這個樣子。 伍佰說，他在網路上看到台客的標準裝扮，要學日本人染頭髮，但不能學的很像；要穿名牌，可是要穿DKWY，不能挑DKNY。他分析台客總學到一半的原因，是想要保有自己，不想變成那個理所當然的日本人、理所當然的美國人。因此，台客精神是浪漫的，也是從拼湊中找到自我原則。 陳功儒說，活動地點選在台中，對於台客搖滾嘉年華具有某些意義。台中是台灣快樂指數最高的城市、擁有全台最大的泡沫紅茶店、啤酒屋等娛樂場所，更是台客生活的大本營。在北部有貢寮海洋音樂祭，南部有墾丁的春天吶喊之下，台客搖滾嘉年華會在台中舉辦再適合不過。 已舉辦二屆的台客搖滾嘉年華會，未來將規劃更深入台灣人生活的活動，也會繼續經營台客精神，以達成「以台客為榮耀」的願景。 台客搖滾嘉年華活動何以能在短短兩天內，就創下3,000萬元的門票收入？為何維力手打麵的「里長廣播」篇廣告，在「張君雅小妹妹，妳家的泡麵已經煮好了，......」的放送聲下，意外成為廣告刊物2005年「最佳廣告」票選第一名？為何台灣啤酒在伍佰的「尚青」號召下，重新奪回八成市場占有率？這些不同的行銷故事，都隨著「台客」的出現，有了更明白的答案。 不論你認為台客是一種低級粗俗的台灣文化，還是不懂裝懂、愛模仿時尚、沒有自我風格的一群人，可以確定的是，台客的群眾魅力有相當程度，就在於它毫無掩飾的真情宣洩，這種膽識與氣魄，是台客特有的形象，也讓台客有能力形成足以運作的「台客風潮」。 「有爭議才能讓台客效應繼續擴散」，對於台客與商業行銷的關聯，台灣經濟研究院國際事務處助理研究員劉玉皙認為，台客本來就是在商業運作下所炒熱的議題。 他指出，過去存在的「舊」台客（有關省籍的爭議），背負太多的文化包袱，而「新」台客（以商品思維包裝）則有行銷的潛力。 劉玉皙曾為文討論台客作為一個行銷品牌的可能性。文中指出，「但這三者（台客、迪士尼、大長今）確實存在某種程度的共通性：都有創造營收的能力；都以文化產品的形式穿透國界，對跨國的廣大消費者造成影響；都代表了特定國家的特定文化與特定情調。」 他認為，許多人對於台客的行銷能量沒有信心，卻不知道這樣的屬性，在中國深受歡迎。「你知道『康熙來了』、『流星花園』在大陸有多紅嗎？」台灣歌手相繼走紅彼岸，也都透露出「台客」所具有的行銷能量。 不過，台客品牌不需仿效南韓文化產品的大規模行銷模式，瞄準相對低單價的市場，這種低風險、小規模的作法，還是有效益可期。 【2006/05/31 經濟日報】