薪資管理的八堂課

資料提供：天下文化書坊 2006/5/31 面對未來的人才大戰，企業該如何規劃薪資？ 本書為您量身打造最前瞻的薪資課程！ 不論是創新企業，或是傳統企業，都適用薪資管理的新思維。 內容介紹 您仍在用傳統的敘薪方式經營企業嗎？網路經濟不但帶動了產業革命，更讓傳統的敘薪方式不足以應付未來的管理工作。本書集合八篇《哈佛商業評論》的前瞻文章，函括了薪資管理最新且最重要的問題如下： ● 如果你的企業是創新型的企業，該加強薪資結構的哪部分？ ● 傳統產業應如何更新薪資管理的方式？ ● 隨著高科技興起而方興未艾的「股票選擇權」應如何運用才有效？它適用於每家企業嗎？ ● 如何在獎勵短期績效的同時，讓員工仍保有團隊精神，使企業能永續發展？ ● 如何鼓勵有創造性的員工，又同時兼顧資深員工的士氣？ ● 跨國性的企業如何在各國間建立公平的薪資制度，又能因地制宜？ 人才是企業是否能生存和持續獲利的關鍵；而其中獎籌制度往往是影響能否爭取到好人才的最重要因素。本書由箇中專家執筆，告訴你：如何訂定薪資標準、如何運用股票選擇權、如何設立誘因以鼓舞員工，如何將薪資與工作表現連結等，皆為建立酬新制度中的重要問題。 作者簡介 約翰‧凱斯（JOHN CASE） 暢銷財經類書籍作家。 布萊恩‧郝爾（BRIAN J. HALL） 哈佛大學商學院企業管理副教授。 阿爾非‧孔恩（ALFIE KOHN） 全美國批評競爭最力的領導人物。 羅勃特˙尼可森（ROBERT D. NICOSON） 先鋒集團人力資源部主管。 傑夫瑞．菲佛（JEFFREY PFEFFER） 史丹褔大學商學研究所組織行為學教授。 阿佛列德‧拉波特（ALFRED RAPPAPORT） 西北大學凱洛管理研究所名譽教授。 億康‧先達（EGON ZEHNDER） 亞剛山德國際公司董事長。