【經濟日報/編譯楊嘉凱】 美國愛阿華州戴文波特(Davenport)的舒梅克問:包括我在內的商學院教授如何幫學生準備因應全球商業環境 答:就像你說的,商院教授應該教導學生在不同文化中如何領導和管理。 事實上,我們說過,不論在哪個文化中,教育體制都應該重視人力管理。 過去兩年,我們拜訪了全球35所商學院,一再驚訝的發現課堂上疏於教導僱用、激發、建立團隊及解僱等人力管理議題。。 商學院重視教導高深概念,如革命性科技、複雜的模型之類的東西可能有用,對準備投身企管顧問工作的人尤其有用。但是要成為真正的經理,你必須知道如何讓員工發揮最大力量。 但商學院不尊重教導跟人有關議題的教授,當紅教授都教策略和財務。策略和財務當然重要,但是沒有適合的人才管理,只不過是空中樓閣理論。 我們希望你發揮影響力,確保人力管理是貴商學院的核心課程。如果你們這樣做,你們的學生在事業生涯準備上就先跨出了一大步。 (如果讀者有疑問想請威爾許夫婦解惑,請將意見寄到welch.edn@udngroup.com ,本報會代為轉達。) 【2006/12/11 經濟日報】 |
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