劉育東談創意》何時出現下一個林懷民？

【經濟日報／劉育東】 台灣資訊產業成功的經驗，已讓我們在全球抬頭挺胸，下一步，除了思索資訊產業如何由「代工」轉型為「設計」以外，也企圖將這種成功模式，「複製」到傳統產業、文化產業甚至創意產業。 我們經常相信，只要目標正確、方法正確、操作步驟正確、預期結果正確，也就是政府的「計畫」正確，創意產業就能像資訊產業一樣，在幾個連續的六年計畫中成形，產值數百億元，並極具國際競爭力。 任何事情的成功都有關鍵因素，絕非完全偶然和純粹機運。台灣在20多年前發展資訊產業時，我們有密集而願意超時工作的「勞力」、從小重視以數學為基礎的科學「教育」，以及在日常生活中信賴科技的「價值觀」，因此，成功機率很大。 但是，以藝術為基礎的創意產業，可能完全相反，需要的不是「勞力」而是「創造力」，而且從小的藝術教育，經常只是點綴甚至直接改上其他正課，最可怕的是，全民日常生活中有多少藝術？ 台灣人喜歡藝術嗎？如果這些因素尚未具備，我們現在要推動的，不是少部分成熟的創意產業，而是全面的藝術思維、藝術教育與藝術生活。這個道理雖然淺顯，但執行上困難重重，因為產業的目的在賺錢，而藝術的目的不在賺錢，甚至不會賺錢。 藝術思維與藝術教育如果是豐富的，就會表現在藝術生活上，日常生活中必須常有藝術活動，報章雜誌也要常充滿藝術。即使賠錢，也要藝術，這才是藝術的價值觀，才會是創意產業的根本。 談到創意產業，我們最常談到韓國，因為與我們有類似東方文化背景，會因填鴨式教育而忽略創意，但在政府大力執行正確的「計畫」之下，在很短的時間內，就席捲全亞洲，成功的創造了許多像戲劇、電影、電玩等創意產業。 過去我們會以為，韓國政府的產業政策十分精確，致力發展三項產業都十分成功，其實不然，韓國政府與民間在過去十多年科技發展成功之餘，也大量投入在「所有」文化藝術領域，終於能有「區區」幾項具備全球競爭力。 最近一本稱為「建築世界」（Archiworld）的國際建築雜誌，點醒了我這個「韓國迷思」。 台灣的建築與藝術雜誌除了報導本地作品之外，為了開拓全球視野，也希望多報導世界名作。 但實際的困難是，雜誌需要廣告，只靠訂閱收入的專業雜誌可能被迫停刊，刊登國內作品才可拉到企業的廣告，任何國際名作，都沒有廣告的機會，因而，台灣的雜誌少有國際名作報導，即使是以全球對話為主題的建築雜誌Dialogue ，也必須加入一半以上的國內作品，才能少賠。 然而，現實是，韓國的建築世界已經投入（賠錢）11年多，仍未能列名世界權威雜誌的行列。 這讓我突然驚醒，文化與藝術明明是「創造性」的行為，不是「計劃性」的產物，只能終年全面撒種、期待短暫少數的開花，不可能透過目標、方法、步驟、預期結果等有計畫的執行，就會有成果。 台灣何時會出現成功的創意產業？這個問題就好像「美國何時會出現下一個馬友友？」「西班牙何時會出現下一個畢卡索？」一樣，只能終年全面的撒種，沒有速成，沒有保證，只能耐心等待。 然而，台灣何時會出現成功的創意產業？ 以美國和西班牙為例，要再出現藝術大師更難，因為美國與西班牙在文化藝術上投入金額數倍或十餘倍於台灣，都還無法保證賺錢；而我們對藝術教育與生活不求回收的投入，少的可憐，卻一直想著如何靠藝術賺錢，形成產業。 沒有紮實的藝術環境，卻期望成功的創意產業，就好像要期望台灣「何時會出現下一個林懷民」一樣，除了耐心等待之外，也徒增許多無奈與悲觀。 （作者是交大建築研究所教授，哈佛建築設計博士，遠東國際數位建築獎召集人） 【2006/10/03 經濟日報】