EMBA手記》走出安隆風暴後……

■ 林雅婷 獲奧斯卡提名的紀錄片《安隆風暴》一上映，立刻引起國內各大商管學院、會計師事務所、金控界人士的高度興趣。連平常工作、課業兩頭燒的政大EMBA學生，也放下堆積如山的工作，冒著大風雨，與師長、同學，近360人，擠進戲院重探究竟。安隆案，讓被遺忘多年的企業倫理，重回商業舞台。 說是重探究竟，是因為安隆案發生後，早已成為各大商管學院的教學個案，迫使院方重新檢討教育缺失。這部電影的上映，將大家拉回這段歷史教訓中，也重燃起商管學院對公司治理、企業倫理與誠信的熱烈討論。 《安隆風暴》將一群哈佛高材生計畫型知識犯罪完美呈現，活生生的將企業重大醜聞搬上銀幕。安隆自設數家公司，這些公司看似一切都符合美國政府的規定，卻彼此進行虛假交易、美化帳面數字，藉以炒作股票，再拿股票換鈔票，製造營運良好的假象。 儘管安隆案鑽會計漏洞、手法完美，但成也於此，敗亦於此。提到安隆案，政大會計系教授馬秀如直指，這一切弊端並非無法防範；既然會計報表曾被動手腳，只要資料還未被銷毀，就能夠循線找出蛛絲馬跡。 會計師獨立性 遭質疑 事實上，安隆並非沒有完善的管理機制，但在追逐金錢利益的快感下，這些機制反而變成公司欺瞞社會大眾的工具。另一方面，簽證的安達信會計師並非不知情，而是因為利益衝突，以致做出昧於專業良知的決定。因此，此案一爆發，連帶使得會計師的獨立超然性，遭受高度質疑。 政大EMBA執行長張士傑表示，安隆案發生後，美國國會通過亡羊補牢的沙氏法案。此項法案的實施，讓社會各界更加重視稽核與風險管理單位所能發揮的功能。 台灣近幾年企業倒帳、掏空、股票違約交割、作假帳等事件頻傳，實有必要建立一個適當的風險管理與內部控制機制，方能防患未然。 張士傑以金融機構為例指出，金融機構因受主管機關規範，而設立內部稽核制度，並隸屬於董事會之下。然而，在實務運作上，卻是其他功能主管轄下，如財務長或總經理。在此種情況下，內部稽核如何發揮應有的獨立、客觀角色？ 他接著說，當然，風險管理及內部稽核能否發揮職能與功效，端視風險管理與稽核人員的專業與宏觀、是否具備企業風險控管概念以及是否能提供有效內部控制建議給決策單位。 因此，金融機構除遵守規定設立風險管理與內部稽核單位，應落實功能於組織學習中，並培養相關人員的專業操守與職業道德。 企業社會責任 待落實 而要避免企業掏空、全民埋單的悲劇發生，除了在企業內部，強化公司治理與內部控管，就外部環境而言，則須具體實踐企業倫理與社會責任，進而帶動整體企業文化的提升。 張士傑指出，政大EMBA每年冬季都會舉辦一場公益活動，目的就在深化企業的社會責任觀。因為企業倫理除了課堂，更需要在生活及人際互動中實踐。 《安隆風暴》落幕了。一群政大EMBA師生走出長春戲院，彼此忙著互動交談。走出《安隆風暴》之後，公司治理與企業倫理的課題，持續在每個高階經理人的內心延燒。 （作者是政大EMBA行政經理） 【2006/05/07 經濟日報】