【經濟日報／林育新】
11月3日下午，逾1,500名廣告人齊聚一堂，慶祝台灣第一個廣告節，大家大玩創意，醫護風、台客裝、鯊魚造型…，紛紛出籠，平常加班、累翻到不行的廣告人，終於「fun」假一天。
然而，當布幕落下，一切歸於平靜時，讓人不禁思考：廣告節背後的意義是什麼？
這幾年，受到大環境改變，廣告環境也不斷在「變」，只不過是愈變愈糟。國際廣告協會台北分會理事長蘇雄，也是廣告節籌備會主委，他表示，希望藉由「同樂會」凝聚廣告人的情感，提升廣告業的活力。
早在十年前，蘇雄就有辦廣告節的想法。他認為台灣廣告業在華人圈有一定的影響力，而且廣告業蓬勃的地方都會舉辦廣告節，這一、兩年在政府逐漸重視創意產業下，今年台灣終於有經費催生屬於廣告人的節日。
惡性循環 廣告品質下降
然而，中國大陸崛起，很多廣告客戶到大陸另闢天地，加上連年的經濟不景氣，台灣廣告業的環境大不如前。蘇雄不禁感嘆：「台灣廣告氛圍低迷，像井底之蛙一樣，格局過小，連廣告人都失去做廣告的樂趣。」
正因環境艱困，廣告主對投資報酬率錙銖必較，不但經費少，還要求短時間完成，壓縮廣告人的創意和廣告公司的利潤，即使有心要做好廣告，「可惜英雄無用武之地，」蘇雄說。
廣告產業的惡性循環，使得廣告品質下降，「走不出國門」，蘇雄指出，台灣廣告「本土」意識過頭，只迎合本土市場。「好的廣告就是要不斷創新，拋開以前的成功，走不一樣的路」，蘇雄觀察現在的廣告變來變去都是同樣的把戲，失去廣告發揮創意的本質。
再者，利潤縮水，廣告公司無法高薪聘請優秀人才，對新人的培訓也愛莫能助。廣告人每天都在埋頭苦幹，永遠有做不完的事，曾有人向蘇雄訴苦，每天被客戶「修理」、被長官責罵，每個人都愁眉苦臉的，辦公室就像一個大悶鍋，做廣告的樂趣被剝奪了。
人才流失、人才斷層的問題也一一浮現。蘇雄說，台灣廣告界有一個特色，廣告大老都是好朋友，以往都會組團參加各項國際會議，這次的廣告節也是在台北市廣告代理商業同業公會、國際廣告協會台北分會、台北市廣告業經營人協會 、台北市媒體服務代理商協會等合作下才順利舉辦。
「但我們面臨接班人的問題」，蘇雄無奈表示，現在的年輕人短視近利，輕易跳槽，中青代的廣告人企圖心不夠大，大家各掃門前雪，因此參與國際廣告會議的人愈來愈少，在世界廣告地圖上，台灣愈來愈渺小。
我提升 重獲客戶尊重
今年的日本電視廣告日，在資生堂贊助下，特別拍攝短劇紀念對日本廣告業沈淪、以自殺表示無言抗議的導演杉山登志。他留下遺書，透露對廣告業的失望之情：「因為不富有，所以無法理解富有的世界；因為不快樂，所以無法描繪快樂的世界。但因為沒有夢想，而販賣夢想這件事，是即使說謊也無法掩飾的。」藉這部片子，啟發日本廣告界省思究竟要為搶錢做廣告，還是為創意做廣告。
台灣廣告業也面臨同樣的問題，因此廣告節也促使廣告人重新思考廣告的意義及未來。蘇雄強調，廣告公司勢必要轉型，可能要花五年、十年，但不拋開舊有的模式，「台灣只能在框框裡做廣告」。
這幾年媒體環境改變，客戶端需求也改變，廣告人要發展新的服務、新的廣告表現形式，才能為自己創造大格局，蘇雄說：「廣告人要自我提升、自我進步，才能重獲客戶的尊重」。
在這混沌不明的時期，舉辦廣告節有一項重要的意義，「就是讓廣告人還有信心留在廣告界」，蘇雄強調廣告業必須團結，與國際接軌，才不會被邊緣化。
廣告節點燃希望之火，如何讓這把火燃燒旺盛，就看廣告人的努力了。
【2006/11/20 經濟日報】
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