先睹為快》探索風險與價值的航程

■ 洪啟仁 書名：藍海上的風險 作者：Roland Erben、Frank Romeike 出版：時報 作為風險管理的推動者，最難的就是如何把充滿理論的風險管理，講得讓大家聽得懂。常常煞費心思地做完一場風險管理的演講，台下的董事長、總經理及高級主管就滿臉疑惑地說：「聽得霧煞煞」，不知道風險管理究竟要怎麼開始做。慢慢地我們也嘗試舉一些淺顯的例子，以加強聽眾的印象，最後總會發現最能讓聽眾產生共鳴的，就是那些與大家日常生活結合相關的小故事。 本書透過糖船長及鹽船長兩個虛構的角色，其中糖船長是風險管理的實踐者，凡事都預做準備，在逆境中尋找機會，在順境中未雨綢繆，所以總是得到比較好的結果（報酬）。雖然看來一直占據優勢的糖船長，最後因一場意外需付出理賠，但是他也因事先考量購買產品保險，而得以規避因意外引起的重大損失。 鹽船長則是消極的風險規避者，總是等到風險發生才想辦法解決，可說是從來不實行風險管理，因此也享受不到風險管理的好處，直到最後鹽船長才從過去的經驗學到教訓。 企業的發展如同出港的船舶，面對浩瀚無垠的大海，處處充滿著無限的機會與風險，如何規避突如其來的風險與掌握稍縱即逝的機會，端賴掌舵者的睿智與經營團隊的協調合作。然而面對風險的議題，卻不是人人都願理性地面對，書中指出：「生物人（Homo Biologicus）下決定時，大部分都不是藉助複雜的數學算式，而是過於依賴其生物直覺和經驗法則。」 因此，撰寫一本風險相關書籍，內容遍置各種不同風險的專有名詞，再加上各種風險計算模式，除了學生在期末考前必須耐著性子看完並熟記外（如果他不想被死當），大概無法引起一般讀者的任何興趣。但風險的認知與管理又是現今社會不可規避的議題。那又該如何呢？ 本書作者邀請所有讀者，在一個天候不佳、潮濕的春天早晨，從一個小港口開始此次的探索航程。作者藉由兩位船長──糖船長與鹽船長──在同樣的航線與時段中，如何依其個人的特質面對機會與風險，而引發出風險的各種理念與風險控制的各種方法。 （作者是安侯企管公司總經理，本文為推薦序） 【2006/06/24 經濟日報】