■ 齊瓦哥
涉及「偉大構想」的會議可分為三種模式：第一種叫「天的旨意」，第二種叫「人的意志」，第三種則定義為「魔鬼的吶喊」。
先談第三種會議模式。在這種會議模式之下，每一個人都想證明自己才是最厲害的角色，每一個人都想盡辦法推翻別人的意見，毫不留情。對於有才華、卻口才不好的創作者而言，除了氣到滿臉通紅之外，似乎找不到任何支撐的力量。
這是一場「情緒」主導的會議，不但傷害事情本質，也會有損人性本質。但有些新進的主管卻熱愛此道，他們認為「盡情表達，本來就是應該的啊！」、「有衝突，才代表討論熱烈！」
第二種會議模式「人的意志」，則由「主觀」貫穿全場，雖然沒有第三種會議攻擊的情緒，但這種聽不下別人聲音的主觀，對於催生「偉大構想」仍然是一種障礙。這種會議有時候比「魔鬼的吶喊」更折磨人，因為說話的人，通常都是溫文有理的人，但他們內心世界的主觀卻比洪水猛獸還可怕。這種會議模式最常見。
「天的旨意」會議模式，則由「智慧」扮演主角。設計原創的構想最接近「天」，設計者在一剎那間的直覺反應中，會呈現出心、靈、知識、宇宙訊息、能量、商機判斷……的完全融合。但這些原創精神，卻很難被一個口才不好的人辨證清楚，換句話說，這些原創力是最脆弱的，必須在具有深刻洞察的智者引導之下，才會展現「偉大的力量」。這種會議形式最少見。
平凡的會議很容易扼殺偉大的構想，讓企業喪失可觀先機，如果召開創意會議的主席沒有經過智慧的修煉，則企業不但無法累積知識，甚至會因會議的缺口，而漏盡智慧資產。
（作者是左上角企劃顧問公司企劃總監 ，www.eye-ball.com.tw；email:chi. w168@msa.hinet.net）
【2005/10/28 經濟日報】
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