【經濟日報／陳立恒】
全球第一大富豪比爾蓋茲宣布成立”Bill and Melinda Gates Foundation”，投入數百億美元於保健、教育等公益事業，全球第二大富豪巴菲特也捐出其財產的85﹪（約375億美元）給慈善機構，正式宣告了”Philanthropreneur”時代的來臨。越來越多的企業家投入慈善事業，當Entrepreneur（企業家）遇上Philanthropy（慈善事業家），究竟會擦出什麼火花，令人期待。
「當和尚遇見鑽石」一書作者麥可．羅區（Michael Roach） 是個很好的範例。他畢業於紐約普林斯頓大學，在印度的西藏寺院學習了20多年後，獲得了格西（佛學大師）的學位，成為名受戒的佛教僧人，回到紐約任職於一家鑽石公司。
麥可．羅區在看似殘酷競爭的商場中，運用了許多佛法的修行智慧，將原本借貸5萬美元的小公司，經營成年收入1億美元的大企業。他的作為受到業界敬重，並幫助了周遭許多人轉化原先的想法，度過許多人生關卡。
他在書中分享的觀念包括要做生意要成功，就得賺錢。賺錢和修行這兩件事情絕對不衝突，事實上，賺錢也是修行的一部分，錢本身並沒有罪過，何況擁有較多資源的人要比沒有的人更能多行善事。問題是，是用什麼方式賺錢、瞭不瞭解錢從何而來、如何使其源源不斷，以及是否用健康的態度面對。
此外，還要能享用金錢，學會一邊賺錢，一邊還能保持身心的健康。創造財富的過程不應該讓身心俱疲，如此就失去了原來經商的目的。一個人應該能在最後回顧事業歷程時，告訴自己這些年來的經營是有意義的，並為後世留下好榜樣。
其實，「當和尚遇見鑽石」一書所闡述的道理，與中國傳統所說的「儒商」觀念極為類似，所謂的儒商，不但具有商業運作的本事，更具有自我實現與自我期許的使命感，可謂「士魂商才」，透過商業機制實現其經世濟民的理想。
不過，要在競爭激烈的商場上有這一番體悟，可真是不容易，回想自己在年輕時也是往「錢」看，利益導向列為優先考量，經歷多了，才慢慢體悟到自己負有的使命與責任。
其實，「工作」本身就是最好的修行道場，每個人在工作中接受挑戰、努力學習突破、而後成長，尤其是身為組織領導人，每一個命令都可能是牽一髮而動全身，如何在多如牛毛的資訊中掌握重點做出關鍵決策，往往就牽涉到自己是否有過度自信的問題，因而忽略資訊未見全貌；又或是否真的做到知人善任，突破自己對人的偏見，把對的人放到對的位置上，並用適切的方式與其互動相處，激發潛力。
每一個決策的定奪，每一個命令的下達，其實都牽涉到自己還存有多少的心障。雖然困難，但若領導人能在日日修行中求進步，也就能夠造福組織群體，帶動全體員工往良善的方向發展，成就他人也成就自己，全員素質一併提昇，甚至將福澤擴及到企業體之外，這也可說是善行的一大發揮啊。
慈善事業需要導入企業化的運作方式，發揮效率，其實企業也需要擁有為群體著想的慈善胸懷，並日日追求在修為上的精進。好的行為需要有好的環境加以鼓勵，隨著消費意識的提昇，相信大眾對於有為有守的企業將有更多的支持與肯定。因此，追求修為精進，可以就從日常的工作中做起。期待比爾蓋茲有一天也可參透儒商的理念，不只成立基金會推動公益活動，更從本身的企業做起，帶動員工精進修為，進而造福世界，相信將會更加功德無量！ （作者是法藍瓷總裁暨創意總監）
【2006/12/20 經濟日報】
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