■ 記者鄒秀明／專題報導
電子產業競爭日益激烈，為擺脫廉價製造代工宿命，國內大型電子企業老闆近年亟思轉型之道，讀書成了大老闆培養靈感及獲取經營管理新知的重要來源之一。
大老闆喜歡平常讀什麼書？吸收什麼知識？在企業內部不僅「上行下效」，就連派駐在國外的主管，也會不時回頭向國內同事打探「最近老闆讀什麼書？」以免老闆講的話都聽不懂！
「特助！可不可以把最近老闆愛看的書，寄給我們海外廠？」某位電子公司海外廠廠長說，老闆那次到海外廠開會問到「你的桶子有多滿？」與會者面面相覷，根本不懂老闆為何會講到「桶子」。
經打聽後發現，原來那是一本專講互相激勵士氣的書，但是海外廠主管每天在工廠上班，根本無從得知。這位廠長說，讀同樣的書可以培養企業內部共同的語言，當然也可「參透」老闆在想什麼。
事實上，國內電子大型電子企業內部也有特殊的「讀書」文化，有的跟老闆的風格相關，也可看出企業對於員工素質的期許。
施崇棠 恨不得轉嫁功力
‧華碩董事長施崇棠愛看書出了名，對於新推出的企業管理書籍，他不僅會認真閱讀，讀畢後更親自寫下「心得報告」，以電子郵件寄到主管、員工電子信箱，巴不得讓將自己的「功力」，快速傳授給華碩員工。
華碩董事長施崇棠經常將「崇本務實」、「注重基本功」掛在嘴邊，不僅工作態度如此，即使華碩內部的讀書會，他也曾經親自帶領幹部一起舉行讀書會。讀書會分享的書不限於新書，例如「與成功有約」出版至今約有二十年，但施崇棠認為，好書再舊都值得讀。
事實上，新進華碩工作的員工、主管也有七本必讀書目，被視為融入華碩文化的「基本功」，這些書包括：「與成功有約」、「如何做一個傑出的幹部」、「QBQ!問題背後的問題」、「六個標準差」、「執行力」、「成長力」、「豐田模式」等。
為了了解競爭對手，華碩內部日前還興起研究鴻海的風潮，市面有關描寫鴻海管理文化的書籍，華碩主管幾乎人手一本，即使華碩業績持續充滿動能，華碩主管還是謙虛地說，即使是競爭對手，還是有優點值得學習。
李焜耀 推薦書目很暢銷
‧明基內部網路闢有「線上讀書會」，不定期推出閱讀書目，還由公司補貼部分資金買書，開放同仁大批訂購書籍，估計每年合計明基員工購書量達1.5萬本。
據指出，閱讀書目中只要是董事長李焜耀推薦的，都是公司內部員工樂於閱讀的「暢銷書」。雖然有主管笑稱這是「生存之道」，但李焜耀開出的書單不會只局限在管理類。
員工們都說，讀這些書不僅增長智慧，也培養氣質，甚至增進大家對於美感的養成，有助大家多元思考，讓明基在開創品牌的道路上更堅實。
最近明基宣布併購德商西門子手機部門，李焜耀開始介紹明基員工「認識德國」，例如「一個德國人的故事」、「德意志的智慧」等書，都是明基內部熱門的暢銷書。據指出，有關德國事物的書籍，即使美食、文化等，也都是明基線上讀書會最近常提到的書目。
郭語錄 新員工倒背如流
‧鴻海董事長郭台銘除了講究工作紀律眾人皆知外，平常也喜歡讀有關管理類的書籍，例如「執行力」、「從A到A+」等，這些「老大」讀過的書，鴻海旗下主管當然視為必讀書目。市面上以郭台銘為名出版的企管書，下屬更是大力捧場，深怕追不上郭台銘的腳步，巴不得全部吸收。
在鴻海內部更是流傳所謂的「郭語錄」，除了員工手冊上內刊載的「總裁嘉言錄」，新進員工必須倒背如流外，主管間更會口耳相傳郭台銘特有的如「小故事大道理」的重要談話，當作企管案例。
【2005/08/12 聯合報】
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