排行老大 天生CEO的料？

【經濟日報╱于倩若】 科學家發現，在家排行老大的孩子，智商比弟妹還高，而且似乎更容易叱吒商場，他們天生就是當執行長的料。 不論幹勁、性向或稍微高人一等的智商，老大展現的優勢跨越性別和國籍。執行長剛好在家中又排行老大的例子不勝枚舉，例如微軟執行長巴爾莫、雅芳集團華裔執行長鍾彬嫻、嘉信理財的史華以及美國兩大網路券商之一的TD Ameritrade執行長蒙哥利亞，都是家中的長子女。 挪威科學家刊登在科學期刊 (Science)的一份大型研究指出，老大的智商平均比弟妹高出一些。這份研究並未進一步追蹤長子女日後的職場成就，而儘管平均智商只高出2.3分，有時候些許的差距就意味老大會上更好的大學，找到更好的工作。而且研究指出，老大可能更勤奮。 今日美國報委託全球最大的執行長組織Vistage，調查會員在家中的排行次序，沒想到獲得空前的熱烈迴響。 Vistage發言人維格尼利說，他們收到1,582份執行長回應，當中有43%是老大，18%是老么，33%排行中間。今日美國報作的民調也顯示，受訪的155名執行長中，59%是老大，18%是老么，23%介於中間。 為什麼在董事會有支配權的人，大多在家中排行老大？執行們說，他們說從小承受父母較大的期望壓力，並被迫要自立，因為他們得照顧弟妹。 紐約大學心理學教授戴特納說，長子女的確更容易在商界出類拔萃，因為他們性格通常比較外向、更有自信、有主見、更有支配欲、更不輕易屈服、政治立場保守、更加盡責有紀律、擅長為自己的錯誤辯護，而且因為害怕失去職位或等級而顯得患得患失。 排行老大的美國網路花店「1-800-Flowers」執行長麥肯說，老大就像父母的替身，從小必須學習當父母的技巧，例如鼓勵弟妹，設定容忍極限等等。這些都是執行長所需要的寶貴技巧。 立體聲耳機製造商柯斯公司（Koss）執行長柯斯記得，小時候帶著四個弟、妹到糖果店，他把每個人25美分的零錢放進不同口袋，他說自己就這樣學到生平第一堂會計課。 一般來說，家中長子女比較容易被父母挑中繼承家業。基斯加勒比海度假村（Keys Caribbean Resorts）開發公司執行長杭特說，哪個小孩比較聰明根本無關緊要，他哥哥繼承了父親的塑膠企業。他自己花了30年努力，才在別處贏得執行長頭銜。 老大能夠勝出，或許部分歸功於他們很懂得生存之道，麥卡西建築公司（McCarthy）執行長波倫半開玩笑的說，他們「很早就懂得如何搶盡功勞，把過錯都推給弟弟。這對老大往後在職場升遷很有幫助。」 老大的職場優勢不分男女或國籍，在全球都可以找出實例來證明。線上零售商Baby Dagny和線上交友網站It's Just Lunch的女創辦人麥金提，是家裡六個兄弟姊妹中的老大。此外，總部設在上海的群碩軟件（Augmentum）執行長劉英武也是長子。 麥金提說，她幼年常跟父親到百貨公司，五歲就幫忙疊貨上架，由此學會努力可以獲得回報。而小時候她常對弟妹擺出老闆架式的經驗，也成為日後珍貴的資產。 香港跨國房地產集團QI Group執行長亞士華倫是馬來西亞籍印度裔，在家族25個堂、表兄弟姐妹之中排行老大，他說：「全世界都一樣，老大傾向於開疆闢土，迎接挑戰。弟妹比較受到溺愛。第一個體驗跌倒淤青的是我們。」 同樣身為長子的T3通訊電信公司執行長席沃爾說，老大容易成為執行長，但未必是「優質」領導。他們是創業先鋒，但「許多開拓者的下場是身中暗箭而亡」。 達特納也表示，有越來越多證據顯示，家中排行老大的執行長不見得是最佳人選。老大能解決難題，也能推動公司業績成長，然而他們墨守成規。晚出生的小孩往往更有冒險犯難的精神，當他們發現前面的兄姐課業表現優異時，會尋求其他方式，開創自己的道路。 J.L.Halsey電子郵件軟體公司執行長李維拉排行老么，小時候他第一次上滑雪課就想直接滑到山腳下，但哥哥說他瘋了。李維拉說：「看得出來大哥很驚訝，這和出生順序幾乎無關，是風險容忍度的問題。」（取材自今日美國報） 【2007/10/07 經濟日報】