【經濟日報╱台北訊】
作者：格林沃德（Bruce Greenwald）、康恩（Judd Kahn）
出版：天下文化
想提升企業競爭力，卻又覺得麥可‧波特的五力分析、三種競爭策略太過複雜難懂，不妨試著閱讀本書。
身為投資專家的兩位作者，深諳各種產業的現況，他們以務實而直截了當的角度來看一家公司的競爭力，認為大家都把競爭策略搞得太複雜，其實只要思考一個問題：「你所在的市場，是否有進入障礙？」
如果沒有，隨便誰都可以做你在做的事，那麼你就應該追求營運效率，才能勝人一籌。如果有進入障礙，表示你的公司具備競爭優勢，這時候你就要積極防堵潛在競爭對手進入市場，並且密切注意競爭對手的動作，善用競爭優勢，才能持續為公司創造獲利。
作者以賽局理論解釋如何提高進入障礙，將繁複的策略規劃程序簡化為四步驟，並旁徵博引產業實例，深入分析沃爾瑪百貨、思科、蘋果電腦、微軟、英特爾、柯達、可口可樂等案例。
【2007/10/13 經濟日報】
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