| ■ 記者林貞美／台北報導 IBM大中華區董事長暨首席執行總裁周偉焜昨（26）日表示，創新是「發明」與「洞察力」的交會點，唯有將發明大量運用在社會及產業有價值的事情上，才是有意義的創新；他也強調，近年來獲利較高的公司，都是能夠「向外看」的企業。 周偉焜昨天來台參加「IBM論壇」，並以「協同創新」為題演說。 根據IBM針對全球重要CEO的調查顯示，企業提昇獲利的關注焦點，已由2004年的降低成本，轉變為今年的增加創新，而組織如何靠創新獲利、如何有效率的創新，更成為全球企業的新顯學。 周偉焜表示，隨著資訊科技發展日新月異，世界趨向「扁平化」、消費者品味多變、人口結構轉型、與市場的不確定性等因素，市場競爭逐漸全球化，創新被認為是企業脫穎而出的致勝武器。 事實上，「創新」已經成為IBM三大核心價值之一。目前IBM除了提供單點式的服務，如機器維修、裝機服務、個別資訊服務項目外，更強調整合式的企業解決方案，如企業流程轉型服務、工程暨科技服務、隨需應變創新服務等，希望藉由協同創新的模式，協助客戶整合企業內、外部的資源，開創新的商業模式，掌握市場商機。 他也引用IBM「2006全球CEO調查」數據為例，發現有將近八成的受訪CEO認為，在企業內部進行協同合作、以及與事業伙伴結盟，有助創新；而財報表現較為優異的受訪企業，有四成的創新觀點來自於公司圍牆之外，證明和事業伙伴協同創新已成企業的重要創新策略。 周偉焜強調，IBM認為創新是「發明 (Invention)和洞察力(Insight)的交會點」，唯有將發明大量運用在對社會與產業有價值的事情上，才是有意義的創新。 IBM已將創新對應到企業發展的面向，劃分出六種創新型態，包括產品創新、服務創新、業務流程創新、業務模式創新、組織管理與文化創新及政策與社會創新。 【2006/04/27 經濟日報】 |
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