韋小寶的老婆管理學

■ 吳仁麟 某日，下課後，教室外一片陽光正好，於是大家人手一杯咖啡，或坐或躺的在圖書館外的「墮落階」，和那群政大著名的校狗一起作日光浴。 可能是剛上完策略管理課，大家開始聊起自己最尊敬的策略管理大師，有人說他超愛彼得杜拉克，有人說因為太愛麥可波特而把他每一本書啃到爛，還有人大力推崇本校的W博士和ST博士。 看我一直沒說話，有人聳恿我說出答案。 結果「韋小寶」這個答案幫我拿下20分鐘的獨家發言權。 我說，韋小寶有八個老婆，這在現代社會看來是不可思議的事，更厲害的是韋小寶能讓這八個老婆，對他死心塌地言聽計從，彼此還能情同手足，簡直是人類社會學的奇蹟。 建立典範 換個角度想，如果把韋家看成一個公司，則韋小寶是最高領導人，八個老婆就是部門經理人。 公司的最高管理人要擺平各個山頭，首先就要建立超高難度而且無法比較的標準和典範。就像韋小寶對每個老婆都說大老婆「小金魚」最好最美，而且是他的最愛，任何人都沒得比，這樣一來，每個小老婆都被矮化了，因為小金魚已經掛了，怎麼都沒得比，有多美好任憑韋兄瞎說。 公司的總經理也可以告訴員工某位已經離職的同仁當年有多優秀，員工沒見過也不認識，就隨他胡說了，這也等於給了一個清楚的指令「你不是最好的，但是如果你夠努力，有可能和他一樣好。」 其次就是兩手策略了，必須讓這些一方之霸相信他們是你的最愛。就像韋小寶想和老婆過夜時都會準備不同版本的演講稿一樣，你對這些部門主管也必須三不五時的表示關愛，而且讓這些關愛成為一種嗎啡，想要多吸食就會多努力，如此，大家都賣命的幹，你的示愛能力成為他們向前衝的動力。 兩手策略 聽完我對於韋小寶大師的頌詞，大家的表情有如聽完一堂「策略隨便說說」的講座，每個人的笑容裡都有三分的不屑和一絲絲的贊同，特別是那幾位傳說在公司內外有幾個「秘書兼情婦」的同學，簡直笑得快得內傷了，那種場面好像每個人都被我打了一掌「七笑七傷拳」。 事後，一位對我這番論述深表同感的同學還特別找我去喝酒，他坦白的告訴我，情婦真的比專業經理人難管理多了。 「打個比方說吧，同樣花5,000萬元買棟房子，你送給專業經理人，他會永遠記得這件事，為你賣命一輩子，但是送給情婦，她卻當這是她本來就應得的。」他的表情帶著三分酒意和七分悔意。 我深深的為這家公司的家臣感到不平，窮其一生練就的專業，竟然比不上一個女人用最原始的本錢來征服老闆，不過，話說回來，要是有人送你一棟5,000萬元的房子，很少人會不感動的吧。 「那，如果這麼難搞，你為什麼要搞情婦呢？」反正他不是我老闆，我就直接問他。 他說，可能人多少都有些自虐傾向吧，他征服過太多公司和經理人了，卻沒有「享受」被征服的感覺，所以一旦有這樣的女人能把他搞得死去活來，他反而有種莫名的刺激感。 我看著眼前的他，忽然覺得韋小寶真的很偉大。 （作者是政大科管所EMBA，vin.wu@udngroup.com、blog.yam.com/colanews） 【2006/04/23 經濟日報】