■ 陳珮馨
很多公司條件明明比別人好，卻屢戰屢敗，有些公司情況不特別好，卻往往能點石成金，談起30多年來對企業的觀察，美西玉山科技協會副理事長林富元認為，讓員工願意追隨的「領導者」特質，是企業家成功的一個關鍵。
在台灣玉山科技協會主辦的演講中，林富元表示，前一代領導人，可以掌握別人沒有的資訊，順利在公司體制裡獲得優勢位置，但隨著網路時代來臨，資訊可以自由取得，大家都站在平等的知識基礎，領導人穩固的官僚位階開始受到挑戰。
當職場的遊戲規則改變了，領導人也必須重新自我定位，培養一些「誰也拿不走」的能力。
林富元認為，公信力和親和力將是新世代領導人的重要特質，換句話說，除了金錢、本事、設計能力外，誰能吸引眾人跟隨，誰就是掌握優勢的成功企業家。
不過，公信力和親和力難以憑空而降，林富元建議，必須先在內心裡與自己和平相處，自己先成為快樂的人，樂於分享、慷慨助人、願意容納不同意見，就能成為充滿微笑、心帶誠懇的人。
同時，隨時自我檢視，隨時自我更正，自然就能培養親和力，因為「身段柔軟、能屈能伸」的人，才是最終的強者。林富元就是勤於自省的典範，從小到大，寫了20幾本日記，人生點滴盡在書頁中。
在職場上，新世代領導人應該協助員工，建立「大家都很重要」的文化，辦公室就像人生與社會的縮影，任何一位員工都有他最獨特的故事，也有其局限，好的領導者懂得尊重個人，也願意把精神花在「人」身上，建立和氣生財、彼此資源整合的團隊文化。
最後，好的領導者對工作充滿熱情，看起來忙碌，卻是樂在其中，並且懂得在工作和生活中，求取平衡點。
身兼企業家、漫畫家、專欄作家和搖滾樂手的林富元，就是抓取「平衡」的箇中好手，除了公司事務，他還必須每月負責十篇專欄、畫六幅漫畫、周遊十幾場演講，仍能悠遊自得。
林富元認為，再成功的企業家，若失去情感的支持，就無法平衡過日子，「這種事情不能長久偽裝的」，或許是家庭，或許是好朋友、一股不滅的熱情，不管如何，一定要為自己尋找秘密的心靈基地。
【2005/09/27 經濟日報】
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