作者:愛德華‧赫斯(Edward D. Hess) 出版:麥格羅‧希爾
一項為期兩年、針對800家創造價值的上市公司所進行的研究發現,藉由努力提升顧客滿意度、員工投入度及獲利能力,而在內部實現的成長,能造就長期穩定的員工留任率、股價增值,以及更好的投資報酬率。 作者完整呈現這份突破性研究的成果,針對孕育有機成長的條件,提出耳目一新的觀點。書中列舉七大領導企業,並揭露這些企業達成長期內部成長的策略。 作者利用原創性的調查、訪談和深入的企業研究,找出實現有機成長的六大關鍵;更重要的是,他也解釋這些要素應如何緊密、一致地融入一套能確保永續性與競爭優勢的公式,這六大關鍵包括: 1.發展簡單、易於了解的商業模式及成長策略。 2.與顧客接觸時發揮企業家精神。 3.什麼都衡量──從財務到營運到行為。 4.建立一條敬業、忠貞、多才多藝的人才補給線。 5.聘請謙沖自牧、注重內部事務的經營者來領導公司。 6.做執行及科技方面的佼佼者。 不必花錢收購、進行財務操控或貶低員工價值,只能追求有機成長,就能建立一家永續成功的企業。 【2008/12/15 經濟日報】 |
2008年12月15日 星期一
經濟書坊》有機成長力
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