行動教室》矽谷的綠色商機

【經濟日報╱何乾瑋、楊立德】 矽谷流傳一則笑話：在台灣，吵架的小學生會說「你等著，我要回家找我爸爸來打你！」，但在矽谷卻變成「你等著，我回家叫我爸收購你爸的公司！」這趟美西創新之旅，我們發現，矽谷在科技高度發展的同時，也隱藏著教育、交通和居住等問題。 雖然創投、科技人才等是矽谷的核心價值，但昂貴的居住成本、高度成長帶來的擁擠交通，以及缺少競爭力的稅收制度，都影響著矽谷的未來發展。 在全球化風潮下，矽谷高科技業外移，保留設計等附加價值較高的工作，如何和亞洲的製造基地有效聯繫，以密切合作加快設計時程，甚至人才派駐至亞洲可能造成的人才外流問題，在在影響矽谷未來是否可繼續引領高科技產業。 儘管矽谷近年來就業人數下滑，但身為創新、創業活動的代名詞，矽谷仍吸引全球大多數、尤其是高階的技術人才。此地平均薪資不斷攀高，38%人才來自其他國家，超過40%的居民擁有學士以上學歷。 矽谷這幾年有幾項比較重大的發展，首先是，創投資金大量挹注。這幾年矽谷由科技重鎮蛻變為以創新為主的創業聖地，2005年從谷底復甦後，新的產業崛起，例如2006年火紅的web2.0概念應用線上平台YouTube，單月瀏覽頁數，遠遠超過MSN video和Google video。 2002年開始蓬勃發展的生物科技業，也加速成長，2007年第一季美國創投業者投資的71億美元中，有15億美元投入生物科技產業，首度超越軟體業，成為創投業者最看好的行業，這還不包括醫藥相關產業的10.8億美元。在參訪玉山科技協會時，董事長林富元也提到，去年他投資的十幾多個案子，逾半屬生醫相關產業。 此外，新興事業漸漸取代矽谷發展初期的半導體產業，或許再過幾年矽谷會改名為「創新谷」。蘋果公司近年的發展，雖然沒有比其他品牌突出或先進的科技，卻可以憑藉創新的商業模式脫穎而出，就是矽谷創新的一個例子。 矽谷也掀起一股「綠色風潮」。創投業者聚焦於能阻止地球暖化的技術，人才從網路、軟體公司流到新興能源公司，不過新技術商業化可能還需幾年的時間。 為降低造成溫室效應氣體的排放，惠普、思科、昇陽等大企業組成「永續發展矽谷」，以為表率，組織成員2000到2005年有效降低二氧化碳排放量20%，也希望透過綠色能源開發，擺脫石油能源價格波動帶來的束縛。 微軟則在2006年4月在矽谷分公司安裝2,288塊太陽能面板，以提供公司用電，該裝置在未來30年內將減少4,000噸二氧化碳排放；Google也宣布11月起將在矽谷總部實施太陽能計畫，希望夏季可以提供三分之一的公司用電量，預計五到十年內回收安裝成本。 Google成立至今，一直以創造綠色的科技環境為目標，希望在盈利與環保兩方面雙贏。 Nanosolar也因此看好矽谷內的綠色能源商機，決定在矽谷建造全球最大的太陽能面板製造廠。 （作者是政治大學科管所研究生） 【2007/12/07 經濟日報】