智財權旨在壟斷市場？

■ 黃祖強
整理企業爭相申請專利，一位老闆就說：「不管是什麼專利，能申請就申請，過去就是被國外的專利權給害慘了，訴訟官司打不停，所以我下決心鼓勵員工下功夫，來反制這種敵意。」
這位老闆的話代表的是一種專利的競爭意識，研發專利值得鼓勵，我過去也常強調重視專利是智識經濟的必要之作，但只是為研發而研發，並非顧客導向，縱使獲得很多專利，可能投入與回收不成比例本，形成一種企業間的資源浪費競爭。
有如「價格破壞」的「專利破壞」，把同業間的關係搞得你死我活，這樣會有利於市場競爭嗎？或只是局限顧客創新上的發展？
我們可以反思：開發智財權的目的只是為了建立壟斷市場的利器？或是超越彼此，開放專利，加速市場開發與合作，獲取更多利潤？
IBM最近有此反省，年初宣布開放500件專利，供所有使用開放原始碼軟體的企業或個人免費使用，未來將免費提供「結構化資訊標準推動組織」（OASIS）所有專利。
我認為這是明智之舉，以下幾點值得企業深思：
一、開放是分享互惠。IBM去年獲得3,248件專利，估計每年專利授權就有10億美元以上收入，但他們認為分享某些專利，讓同業共同開發，取得共通研發標準，縮短研發時間，尋求更高產能，得到的回報反而超越現金收益。這就是「利他就是利己」的道理。
當然我也同意，做事業並非做慈善事業，得開放所有專利，而是商業視野與視角是不是夠廣、夠遠，而使開放合作效益達到極致。
二、開放等同自我超越。追求卓越是企業永續的標竿，開放專利表示必須超越這個技術標竿，所有同仁不能鬆懈，而且更重視團體智慧的激發，這樣永不自滿的企業文化，才是企業的寶藏。
我很認同IBM智慧財產權和標準副總裁史多林斯所言：「當你開放若干技術，就得促使你在這行中的經濟食物鏈中爬得更高」也就是我說的：自己是最大的敵人，而不是同業。
三、重新思考創新與智財權的目的。現在企業廣設研發中心，有的老闆表面支持，私下卻認為看不到效益。我認為，激起員工的熱情，追求貼近市場的設計與不怕失敗的企業文化，才是研發中心成功的元素，而不是以專利數量來取勝的。
（作者是全球華人競爭力基金會董事長，總裁學苑網站： http://www.ceolearning.org，黃祖強整理）
【2005/05/17 經濟日報】