■ 記者林貞美／台北報導
在國際化、大者恆大的競爭趨勢下，資源有限的中小企業，如何突破重圍經營致勝？中華經濟研究院台灣經濟研究所所長王健全表示，中小企業應思考如何創新，以開創全新的生存空間，進而尋求更大的獲利空間。
台灣中小企業旺盛的活動力與創業家精神聞名於世，但是近年來，全球化的競爭加劇，許多中小企業愈來愈難突破營收10億元的瓶頸。
全球資訊服務業巨擘美商IBM公司與本報日前合辦「Express A+企業研討會」，邀請王健全、外貿協會市場拓展處處長黃文榮、東亞科技董事長劉政林及IBM業務諮詢服務部策略轉型首席顧問卓宗翰，針對中小企業如何提昇整體競爭力，及因應不同挑戰，提出建言。
王健全表示，在全球化的趨勢下，台灣中小企業的研發及創新面臨全方位的挑戰，這包括獲取新技術的成本愈來愈高、人才不足、產品生命周期過短等問題，不少中小企業更希望政府能在租稅獎勵及研發經費上能有所協助。
他指出，91年以來，台灣電子相關產業與整體製造業的附加價值率均呈下滑趨勢，因為研發及創新的不足，使得台灣產業附加值及每人所得，不但不如先進國家，也不如韓國。
王健全也認為，中小企業除應分別由製程、產品、組織、經營模式、通路等不同的角度來思考創新外；廠商也應儘量結合外部資源，如透過策略聯盟、共同研發、育成中心等資源，來掌握時效，由跨領域整合，發展花瓣型產業，尋求差異化。
黃文榮表示，中小企業面臨成長的瓶頸，除繼續深耕歐美成熟市場外，也不要忽略新興市場的潛力。
他指出，新興市場市場大，潛力足，各項管制逐漸鬆綁，例如大陸、印度、巴西、俄羅斯、中亞的哈薩克、南美的哥倫比亞、東歐的捷克、波蘭等，都是相當值得注意的新興市場。
黃文榮特別舉印度為例，說明印度軟體產業發達，可與台灣電子資訊產業「軟硬互補」，借重台灣創新、低價的硬體商品，結合印度軟體開發能力，將有機會強化競爭力。
台灣擁有全球商業夥伴與創投資金，可與印度共同開發全球市場，雙方成為國際化利益共同體。他表示，去年台灣對印度出口金額為10.7億美元，雖然金額不高，但卻比去年同期大幅成長近四成，尤其可見未來潛力，貿協目前已規畫國際採購中心計畫、國際市場開發中心拓銷專案以及台灣機械通路推廣計畫等，主要都是希望協助廠商拓展印度新興市場。
【2005/05/16 經濟日報】
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