好書導讀》師法瑞士工匠精神

■ 杜曉鳳 書名：工匠精神的瑞士概念股 ──尋找台灣投資出路的挑戰之旅 作者：朱成志 出版：天下文化 許多發生在瑞士的事情，都是那麼不可思議。在歐洲，德國與法國的邊界接壤了451公里，雙方是打過幾百年戰爭的世仇，可是兩個國家的小部分人民「用腳投票」，走到了現在的瑞士，竟然融合成一個國家，這實在有點匪夷所思。瑞士人多數講的是瑞士德語，類似我們的台灣國語，可是這些不同的背景及文化，還包括義大利移民與當地的高山原住民，在瑞士融合出高度的民主共識與專業技術，這就是「Swiss made」奇蹟。 過去400年分批來自唐山的中國大陸移民，以1949年為重要分水嶺，分成兩種不同歷史背景的台灣人，也遇到了瑞士早年族群融合的問題。雖然過去我們也有自傲的「台灣經濟奇蹟」，但是近十年來，中國大陸一切以經濟掛帥，台灣島內反而是50多年以來最激烈的政治火山爆發，台灣國民平均所得十年來停滯不前，與對岸的生機蓬勃，形成了強烈的對比。 尋找投資台灣的下一步機會 有人提出「一中歐盟」的模式，來化解兩岸的困境。其實，台灣的政治路線與企業界的經濟發展方向完全相反。我期盼這本書由投資觀點出發，藉著發掘瑞士，研究他們的外在環境及發展歷程，吸取其中的精華，再回頭宏觀台灣的中小企業，與瑞士的發展做一比較，我想要在「太多政治口水」中，找出投資台灣的下一步機會！ 台灣四面環海，是典型的海洋國家；瑞士四面都是陸地，並和歐陸最強的三個國家（德國、義大利與法國）緊鄰。照說，瑞士應該會被鄰國逼得喘不過氣來，可是瑞士政府與企業，還是衝出了比玉山還高的高山峻嶺，突破了鄰國的產業勢力範圍，走出了自己的差異化，以工匠精神創出許多全球第一的「Swiss Made」品牌。他們可以做到，台灣人能不能？ 我相信狄更斯在《雙城記》裡的那段話：「那是最好的時代，也是最壞的時代；我們的前途有著一切，我們的前途什麼也沒有。」以我個人在證券業18年工作經驗來看，投資世界的趨勢轉移，也會有如黃河決堤改道，於是相應而生的金融商品，也就存在著循環理論──盛極而衰，否極泰來，乾坤再造，陰陽易位。 電子業已經紅了十年，創造了許多新貴驚人的財富。「美國矽谷+台灣竹科」的經營模式，隨著以個人電腦為軸心的產業世代交替，在微軟加上英特爾的WINTEL主導下，台灣幾十年來所培養第一流優秀人才，紛紛以傭兵身分上場。 美國電子大廠以自有的強勢品牌與行銷，結合台灣的製造能力，造就了美國科技的黃金年代，也將台灣大量的科技資源推向代工製造。可是，隨著全球科技股崩跌，2000年網路泡沫、台灣代工利潤愈來愈薄，當美國大廠傭兵的這條路，還能繼續走下去嗎？ 從早期證券市場只有光寶與聯電等少數電子股，到現在開枝散葉超過500家以上掛牌公司的榮景。 這十年以來，台灣把中國大陸培養成大量生產的全球工廠，卻也造成產品價格不斷下跌；更糟的是不少高科技公司吸進股市大量資金以後，因為無效率的建廠、併購與轉投資，造成財務上的黑洞；這些都使得台灣的散戶投資人受傷慘重，股市正如政壇亂象，也如九二一大地震災後的中部山脈，亂到了極限，新的投資生路又該怎麼找？中國大陸的經濟力量正在崛起中，帶動了全球原物料的大漲，不論是油鐵煤銅鎳鋁鉛錫，台灣都沒有，那麼如何再造競爭力呢？ 創造瑞士工匠精神 我把「大膽西進」的目光，轉到了遙遠的瑞士，希望從那兒，為台灣的混亂思緒尋求出路。2001年冬天，我初次踏上瑞士的鐵力士山，老實說我並不是一個那麼喜歡遊山玩水的人，也不著迷於當地漂亮乾淨的山林與白雪；雖然揹著相機，但流連在鐘表行的時間最久。欣賞店裡陳列出的細緻工藝，看著昂貴到不敢輕易出手的價位，才是我這種俗人感到最著迷的地方。 突然間，我獲得了一絲靈感：瑞士這種高毛利「商業模式」，會不會是一種解答？自從三年前答應高希均教授出書，就好像欠了一筆有意義、又有壓力的負債。經過兩年多的醞釀，我在2003年第一次在媒體提出了「瑞士概念股」的簡單雛型，2004年的台灣亂象愈來愈嚴重，下決心年底寫完本書。 我嘗試拋磚引玉，把瑞士概念的工匠精神，拉回到習慣於「0與1」思考的台灣，希望形成一種基因改造的效果，使得大家的思維不再是藍綠對決與統獨之爭，不再是只有零合的輸贏遊戲，而是透過本書提出的概念：「對企業要求發揚工匠精神，對政府要求給我們一個世界格局」！對於投資人，我也提出了選股的新方法，搭配書中所附教學及簡報光碟，讀者可以在投資的戰場上，多了可以對抗華爾街作手的「人工智慧」新法寶。 我希望牽動一次乾坤大挪移，由亂中找出新秩序，讀者就有可能成為下一波財富重新分配的贏家。希望下一個十年，由Swiss made看到未來不一樣的台灣，我們不再是「由A→A+」美式商業模型的價格殺手，而是「由S到T」的瑞士型台灣企業。 本書前面四章，介紹瑞士這個奇妙之邦所蘊含的驚人力量，藉著多家不同領域的企業，歸納出「瑞士概念方程式」，在於「工匠精神」與「世界格局」。從第五章到第七章，回到台灣找出符合前述概念的上市公司。第八章進行對比的研究，讓讀者明白台灣與瑞士在發展上的異同。而第九章則是對讀者最重要的「教學篇」，也是投資心法上的結論。第十章的尾聲，是寫給台灣的吾土吾民，算是知識份子的一點點期盼，希望我生活45年的這塊土地能變得不一樣。 「Future Taiwan」會長成什麼樣？我不知道，但是如果能多一點瑞士概念的味道，那就是我所衷心樂見的了。 【2004/12/25 經濟日報】