好書導讀》騎上峰頂捷安特與劉金標傳奇（下）

■ 魏錫鈴 當時整體經營環境雖然不好，巨大創業第三年的銷售量已大增至1.8萬台左右，並辦理現金增資600萬元，使資本額提高為1,000萬元。 劉金標早先投資的事業多以自有資金、甚至是太太劉王柳霞的私房錢為主，雖屬盈虧互見，但以自己的錢做生意，即使賠掉一點，問題還不大。這次與多名朋友合資開設的巨大，一來之前養鰻已損失慘重，二則攸關面子問題，劉金標很怕做不好會對不起朋友，讓外界瞧不起。所以，沒多久就硬著頭皮，更加用心去做，經常一大早7點就到工廠了。然而，創業之初的大環境、公司營運不好，真的讓他備嘗艱辛。 勾起回憶，劉金標說：「巨大創業初期那幾年，其實，什麼艱難的事情都碰過，就只差沒宣布倒閉而已。」 公共電視台2002年製播「峰迴路轉」系列報導，劉金標接受訪談時說，當年自行車出口雖然逐步增加，但坊間仍有「賣鐵馬的，可能娶不到老婆，女兒也不好出嫁」的說法，由此，不難想見自行車業的處境。 可喜的是，巨大年輕的股東和員工，堅定看好外銷市場前景，繼續默默耕耘。當過巨大生產部經理、協理及董事的卓文川說，他們從初級的變速車開始做，因技術不足，又沒有足夠訂單，員工往往只能做半天。就如同窮苦人家有一頓沒一頓般，趕貨時要加班到半夜，沒訂單時卻閒得「抓蝨母相咬」。 創業十年，資深員工陳月雲回憶最懷念的事時描述道：「剛進公司時，訂單很少，幾乎進大門就坐著等下班。有一次，公司先放了兩天假，主管利用那兩天進行商討，表示兩天後會有重大事情宣布。兩天後，總經理 (劉金標)集合同仁說：『公司負荷已到頂點，實在是米缸沒米了，只好宣布解散。』大家聽到這句話是面面相覷，心酸難過，現場一片寂靜。過沒多久，突然一通電話進來，總經理和主管們的臉上立刻露出笑容，原來副總經理（羅祥安）在美國接到訂單了。幸好有這場及時雨，才讓大家可以繼續上班。」卓文川探索巨大創業30年後的成果，形容初始那幾年真的是靠著苦撐、硬熬出來的。 （本文摘自聯經出版的《騎上峰頂 》） 【2004/12/21 經濟日報】