■ 吳思華
除了上述各項管理議題，由於國際間競爭日趨激烈，因此，產業、區域乃至於國家都需要建立一個完整的創新系統，才能展現良好的創新績效，亦是第三代科技管理領域關注的問題。
在創新系統中，各種不同類型的機構角色定位，如研發中心、技術交易市場、經紀人等，以及彼此間聯結關係的建立與互動模式等機制課題，自然是討論的重點。不僅科技密集產業需要創新價值鏈，任何一類知識密集型產業，如創意文化產業、專業服務業都有相同的需求，因此可預期這個理論系統若發展順利，將能同時回應其他產業的相關議題，對未來知識密集型的產業發展與經營管理，都將產生重大影響。
展望未來
隨著議題重要性的增加、相關學理內涵日益豐富，科技管理已成為國內外管理學界日益重視的一環。回顧台灣科技管理學門的發展，從第一代的研發（人員）管理，走過第二代的科技（事業）管理，進而走向第三代的知識創新（價值鏈）系統管理，關注的課題和國際學術界並無軒輊。
但由於台灣產業發展階段不同，知識脈絡的關聯性與成熟度確有過之而無不及，持之以恆，將能走出一條自己的路。
展望未來，研發部門將真正成為台灣企業的重要功能，因此，科技管理學門必須重新啟動這個知識螺旋，更深層、更完備的耕耘「研發管理」、「科技事業經營管理」、「創新系統管理」。
未來該學門能否在現階段知識系統的發展上有充分的體會與實踐，順利跨越鴻溝，將是台灣能否成功邁進知識型社會的關鍵，也是科管人需要積極努力的目標所在。
（作者是政大商學院院長）
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