■ 林芳玫
有天和朋友約了在一家咖啡廳見面談事情,我故意提早半小時到,享受獨處看書的樂趣,沉醉在花香茶的香氣與文字的優美中,忽然耳邊傳來小孩刺耳的尖叫哭鬧聲,台灣的餐廳與公共場所有兒童哭鬧在所難免,但是這個小孩是高頻率的尖叫,聽了真叫人耳朵受不了。此外,小孩吵鬧時大人都會在旁邊或哄勸責備,我只聽到陣陣尖叫,聽不到任何大人安撫的聲音。 好不容易淒厲的尖叫聲停止了,我把服務生叫來,請教他這是怎麼回事,服務生也很無奈,說這媽媽常帶小孩來店裡,好幾次都這樣。 我告訴服務生:「如果這種情形常發生,其他客人不是被嚇跑了嗎?這對母子會影響你們的生意喔!」 我真正想說的其實是自己快要被吵瘋了,但是,我把他說成會影響客人,這種說法當然也對。 幾分鐘後,服務生端來一盤手工餅乾,說是招待,不是只有兩塊唷!而是一大碟裝得滿滿的,而且餅乾也滿好吃的。 此時小孩也不吵了,我有了餅乾,感受到店家的誠意,心情也恢復愉快。第一線服務生反映這家文山區老字號的咖啡店經營果然有一套,滿街都是咖啡店,大部分人到咖啡店是約人談事情或是休息,飲料品質固然不能太差,但很好與非常好的區別,可能也只對極少數講究的人才區別得出來,中等以上的飲料品質,加上中等以上的服務,造成的綜合印象,就是顧客的抉擇所在。 現在許多餐廳、服務業有吸引客人來店裡的手法,最常見的就是折價券。這些折價券也沒折抵多少錢,上面卻有一堆限制。有時客人沒看清楚,就興沖沖的拿著折價券,到了結帳時卻發現不能使用。折抵的金額也許50元、100元,卻令人感到非常掃興。 咖啡店、餐廳等營業場所,如果授權讓第一線的服務人員可以臨場作一些處理,只需要一盤小餅乾,化解既有的緊張氣氛,更進一步恢復顧客的信任感。 一盤小餅乾,背後代表的是管理階層(或是老闆本人)對第一線的服務人員的訓練與授權。 (作者是前青輔會主委,現任北美事務協調委員會主委) |
2004年11月27日 星期六
小餅乾 立大功
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