【經濟日報╱摘自元月號《30雜誌》】
辦公室小隔間對你的意義是什麼？升遷的暫時跳板？還是一個溫馨的小窩？抑或是彼此勾心鬥角、暗中較勁的場所？
對台灣大部分上班族而言，小隔間就好比他們的「第二個家」，但是「一不小心」，待在這裡的時間，就可能比在家的時間還多。根據洛桑管理學院（IMD）2007年全球競爭力報告的資料顯示，台灣的年工作時數長達2,256小時，排名全球第五。
可移動的辦公室
小隔間（cubicle）到底是怎麼來的？這塊如同地表上最複雜、神祕、多工的祕境，始自1968年，當時，是由美國辦公室家具龍頭Herman Miller的設計師普洛斯特所設計，他以行動辦公室（Action Office）為出發點，希望利用隔板和可移動的桌椅書櫃，營造出一個彈性的空間，能依自己的使用習慣調整成「可移動的辦公室」。
普洛斯特沒料到的是，今日的小隔間，早已失去當時「可移動」的意義，因為，它根本很少會變動，除非老闆開了金口。
現在的辦公室小隔間，以各種不同形態出現在各大企業。無論是兩面牆、三面牆或像是蜂巢狀的五角形、六角形，小隔間一定會有以下特徵：有磁性或可用大頭針黏貼備忘錄的牆面；可放文具、雜物的抽屜；一台供你達成工作目標的電腦以及一張陳年辦公椅；運氣好的話，你還能擁有個人的多功能事務機。
愛恨交織的小空間
當隔板高聳，人與人之間的距離，似乎漸行漸遠。1111副總經理吳睿穎指出，讓每位員工集中思考和專注力，降低對隔壁棲民的干擾，是小隔間從古至今歷久不衰的優點。
小隔間從誕生迄今，即將屆滿40周年。40年來，「推倒隔間牆」的聲浪一直此起彼落，「團隊合作的今日，應是打破小隔間限制，開始讓人與人有更近距離接觸的時候了。」英特爾執行長歐德寧說。
在歐德寧的理想中，員工可以帶著自己的筆記型電腦，找尋自己喜歡的角落工作，就像機場候機室一樣明亮舒適。除了英特爾外，近來，思科和惠普等公司，也掀起了辦公室的改造風。
在《財星》（Fortune）雜誌2006年3月的報導中，甚至以大逃亡（The Great Es-cape）為題，表達了員工想掙脫小隔間束縛的心聲。
奇妙的是，員工對小隔間，其實既愛且恨。美國佳德廣告公司（Chiat/Day）總裁奇亞特同樣希望員工的辦公室能像咖啡廳一樣悠閒，不需要固定座位，有輕柔的音樂舒緩壓力，但他萬萬沒想到，當大家沒有固定座位，不能放置私人物品，反而很少進辦公室，寧可待在家裡工作！原來，上班族的內心，對於神祕的小隔間，還是有所依賴。
看來小隔間的棲民並不全然想拋棄它，西雅圖顧問公司J.H. Heerwagen & Associates的創辦人賀韋建這麼說，「辦公室的設計就跟動物園的設計差不多！而這幾年的辦公室和動物園設計師，都試著提供更自然的空間，創造更高的（顧客）滿意度。」
原來，我們一直關在動物園裡。
【2008/01/04 經濟日報】
沒有留言:
張貼留言