■ 伍忠賢
鴻海藍圖 作者：伍忠賢 出版：五南
作者從專長的策略管理角度，把鴻海由創業到成為台灣最大民營製造公司的 32年進程，依介入4C產業（個人電腦→通訊→消費電子→汽車電子）順序，分成四條成長曲線，然後在每一成長階段中，採取修定版的波特發展策略（差異化集中→成本集中→成本領導→差異化），分別說明鴻海在4C產業中贏的策略。
對於外界關心的郭台銘交棒議題，該書以15世紀日本首屆幕府將軍德川家康傳位的模式為依據，推測2008年，他會交出鴻海總經理一職；2015年，65歲時交出鴻海董事長一職，接任者有可能是其子郭守正，或是其女郭曉玲；不過郭台銘仍擔任鴻海集團董事長一職。
【2006/03/11 經濟日報】
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