【經濟日報╱林富元】
上市公司必須保持財務透明，投資大眾可以輕易取得公司資訊，進行分析判斷，但若想進一步了解公司是否還未發掘的潛能與隱藏價值，就必須下更多功夫去實地考察。
可以應用創投公司審核企業計畫與團隊的方法，來篩選上市公司，大概可以歸納如下：
1.有清楚的願景。評估企業，首須探討是否有清楚的目標？短期目標是什麼？長期願景又是什麼？特色與優勢何在？公司上下目標是否一致？經營團隊是否有理想，不只是為自己爭取利益？如果連目標、願景都搞不清楚，如何能夠有正確的方向，更甭談計畫與執行。
2.有可觀的市場。公司要成長，首要條件是市場存在，而且愈大愈好。從投資的角度來看，市場夠大，投資的企業就有快速成長的空間。投資標的不見得要是今天的領先者，也可考慮稍微落後、但未來幾年可望脫穎而出的企業。
3.解決顧客的痛苦。我提倡2P理論多年，強調最大的商機都來自於滿足人類減少痛苦（pain）與增加樂趣（pleasure）的需求。製藥業就是典型的例子。製藥廠每年斥鉅資研發新藥，股市投資人密切追蹤新藥的研發進度，稍有好消息，例如新藥可能核淮上市，股價就會飆漲。
4.契合融洽的團隊。這是最重要與最根本的要求，經營團隊是否有很好的組合？合作長久嗎？士氣高昂嗎？最近有沒有重要人員離職，是否衝擊企業營運？好的團隊可以帶領公司邁向高峰，一旦團隊有所變化或腐敗，可能就要決定是否退出。
5.專注於產品。在所從事的領域裏，這家公司是否具有充分的本業知識與能力聯發科就是最好的例子，每一項產品都是不做則已，一旦決定要做，就全力投入，追求全球第一，顯現了對產品高度的專注與企圖心。專注，不能口說不練，必須投資到位，人才到位，再加上經營的配套措施，才會不斷創造價值。
6.勤儉持家的文化。勤儉，不同於小氣，該投資的，一定不吝於出手；但不該浪費的，絕對不容許。以往，老闆的辦公室極其奢華，現代的老闆將自己的辦公室隱藏於大辦公室之間，建立平等融洽而又勤儉務實的企業文化。
證券市場上還有許多投資大眾未注意到的璞玉。看財務分析，再運用企業成功的基本原則深入觀察研究，說不定可以找到未來的全壘打。祝你大賺！
（作者是美國多元創投董事長、全球玉山科協理事長；
Blog 網站:www.happyboblin.com;
email:happyboblin@yahoo.com）
【2008/01/28 經濟日報】
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