張澱文/財經議題作家
在現今世界上，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。 In today's world, size no longer matters. Rather, it's speed that does.
郭台銘有一次到內蒙古，就問成吉思汗的後人們，八百多年以前，成吉思汗是如何一路打到歐洲去的？ 成吉思汗的後人們告訴郭台銘：「看太陽往哪裡下山，成吉思汗就往哪裡打：於是，冬天往西邊靠『南』打，因為北邊俄羅斯的大地冰天雪地；夏天往西邊靠『北』打，因為靠南邊的沙漠地區酷熱難耐。」
順著太陽落下的方向，就這樣，歐洲人最敬畏的成吉思汗及其子孫，率領著蒙古騎兵一直往西橫掃，直搗歐洲心臟，幾乎把當時已知世界百分之八十的土地，納入帝國版圖，有歷史學家指出，成吉思汗開創了人類歷史上第一個真正的全球化時代。
郭台銘認為，成吉思汗會贏，是贏在方向、贏在策略。像同樣是進攻俄羅斯，為何成吉思汗會成功，拿破崙和希特勒就只能失敗？ 因為，拿破崙和希特勒都拖到天氣惡劣的冬天，與不畏酷寒的對手決戰，顯然時機不對；同時也反映他們對敵情資料研究的了解程度不夠、投入戰爭的準備程度不夠。所以，郭台銘認為，全球化競爭(戰爭)即使方向對了，但若時機不對，程度不夠，照樣導致最後的失敗。
所以，從「方向」、「時機」和「程度」，都要靠「速度」來完成。「平的世界的競爭制勝，必須仰賴速度和效率」，郭台銘強調。成吉思汗的部隊每一個人帶三匹馬，三匹馬輪流跑，戰士在馬背上一邊日夜兼程，一邊睡覺休整，而敵人總是按常理去研判戰情，結果往往遭到措手不及的毀滅性打擊。
成吉思汗選對方向，選對時機，動員程度又夠，最後加上他那無與倫比的推進速度，郭台銘感嘆：「這樣的統帥和軍隊，如果不能征服世界，那人類發展的史詩就黯然無色了。」
所以，成吉思汗是先贏在策略，最後還是要贏在速度。尤其，當科技產品生命週期愈來愈短時，速度即成為利潤的保證。當科技產品世代典範愈來愈少，產品成熟度愈來愈壓迫利潤空間，此時，唯有速度所催生的高效率，可以保證取得規模效益；而使命必達的執行力，將改善企業的流程、全球客服、通路合作，帶來更大的邊際效益。(下周待續，本文摘自《解碼郭台銘語錄》，天下文化出版)
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