好書導讀》經驗 潛力 決定職場價值

書名：一生能有幾次工作？──5個法則決勝黃金生涯 作者：詹姆士．辛勤 理查．史密斯 出版：天下雜誌 在事業發展過程中，你的價值不斷在改變。進入職場時，你蓄積了許多潛在價值，隨著不斷操練個人智慧與人際精力，這種價值與時俱增。之後，這種潛力轉化為經驗，你會重新獲得動力，變得更有價值。基本上，我們帶著滿滿一袋潛力和空空一袋經驗開始職業生涯，訣竅就在於，在潛力袋被掏空之前，先把經驗袋裝滿。 無論是靠潛力價值或經驗價值，都可以讓你找到新工作，或獲得升遷；實際上，新工作機會的類型，和你所利用的價值形態息息相關。易言之，你是利用潛力價值來獲得一個由潛力引發的升遷，利用經驗價值來獲得由經驗帶動的升遷。 靠潛力升遷 能力須獲信任 潛力引發的升遷，是指獲得機會去做一個過去從未做過的職務，你或許已經展現可能成功勝任的技能。這類升遷機會很難得，卻是事業進展的重要關鍵。 靠潛力獲得升遷，關鍵要素在於信任。雖然過去沒做過，但是上司信任你的能力，認為應該給你成功的機會。新鮮人初入職場，主管是根據他的教育背景來判斷，一般認為如果有某個專業領域的文憑，即符合任用標準，也會有一定的學習水準。 不管是哪一種，在你的事業生涯中，公司是用你的潛力來衡量你的價值。正如某位奇異公司高階主管所說：「不要害怕提拔缺乏相關經驗的明星。」 潛力升遷或經驗升遷哪一個對事業比較重要？的確，成功的事業通常都是由兩者共同成就。一直待在某家公司，你的薪資可能低於一般水準，但是與其跳槽到其他公司，在 目前的組織較可能獲得潛力升遷的機會。 靠經驗升遷 強化事業進展 經驗價值帶動的升遷，也是強化事業進展的基本要素。雖然常常換工作風險很高，但研究顯示，在恰當時機換工作，對於事業發展有推波助瀾的效果。 一般而言，高階主管平均每4.6年換一次工作。企業挖角他們信任的人選時，通常願意付出慷慨的薪水。數據顯示，跳槽到新公司，報酬平均增加15%到30%。一般而言，潛力升遷所得的報酬平均增加5%到10%。 你正處於事業曲線的哪個位置？你的價值是屬於潛力型還是經驗型？回答前，你必須先體認，自己的價值會隨著事業進展不斷改變，會從潛力價值轉到經驗價值，之後又回到潛力價值。事實上，在職業生涯中，不管上升速度如何，不論職業、產業或地理位置為何，你都可能經歷三個不同的階段。 應許階段：指正式教育結束到30歲左右這個階段，你的已知價值主要取決於本身潛力。在這個時期，如果加入績優公司、接觸各種不同的經驗、找到自己想做的事情、發現自己擅長的工作，對於型塑未來的事業將有重大影響。我們建議，年輕上班族在這個階段最好早一點到績優公司歷練。 動能階段：事業起步後的五到七年，你經歷了不同職位，也換過幾家公司，慢慢累積經驗；此時，個人價值決定於獲得的技能以及經驗的不同處境。當你能夠駕馭專業技能、不斷寫下成功紀錄、承擔更廣的責任、管理其他人，並且培養事業關係的網絡，你的潛力價值就穩定地轉為經驗價值。人通常是在35歲左右，進入事業的動能階段。這個階段是往上走或往下滑的關鍵，動能階段也是工作人將經驗價值發揮極致的階段。 收割階段：每個人的事業軌道在動能階段的中期開始分岔，成功的高階主管不斷被賦予重要職務與責任，經驗較淺但才華洋溢的經理人，還需要在這段時期多加磨練。要在收割階段繼續維持事業成功，關鍵就在將已經練就的不同經驗價值，重新轉換為潛力價值。如果你能善用過去累積的經驗，並轉化為新的潛力，即使處在收割階段，還是可以維持甚或加速提升自己的生涯價值。 帶著滿滿一袋潛力和空空一袋經驗開始職業生涯，訣竅就在於，在潛力袋被掏空之前，先把經驗袋裝滿…… 【2006/05/06 經濟日報】