2005年12月20日 星期二

談判秘笈》發問五技巧

■ 黃永猛
發問是談判過程中的一項關鍵技巧,好的發問可以引來對方正面的回應,並傳達談判人員的正確思維,引導出談判的方向,讓雙方更清楚彼此的立場。
以合作式談判為例,發問可以澄清一些似是而非的問題,並釋放出一些新的方案和想法,維持談判的持續進行。非善意的零和式談判,則可以透過發問技巧逼迫對方表明立場,也可以透過攻擊性發問來增加我方的籌碼,以求取更高的利益。談判發問技巧有以下要點:
先肯定我方的有利點:仔細提列問題清單,並將問題分大方向、執行細節兩個層面,先從大方向問起,有了初步共識再問執行細節。對方若在談判中提到我方的有利點,應予以肯定,並表明樂觀其成的態度,讓對方有一點成就感,但也不能把對方捧得太高, 例如:「貴公司的提案有點特色,尤其在商場規劃的動線設計上有些想法和我方不謀而合。不過,櫃檯的設計卻不是那麼理想。」
專注在不了解的問題上:針對我方不瞭解的問題,不斷的發問,甚至故意問一些不太專業的問題,例如:「我可不可以問一個不太專業的問題?有關電腦硬體設備部分,你們開出來的記憶體規格是256MB還是512MB,有什麼不同?」
指出對方的問題點:有問題,一定要詳加詢問,直到獲得滿意的答案。若對方有所閃避或顧左右而言他,應重新聚焦,並表明第一個問題未有滿意答案前,不應進入第二個問題,如此,才能取回談判主導權。例如:「貴公司提出的報價單,數字上有明顯的錯誤,可不可以詳加說明?」若對方無法當場回答,我方應要求對方設定回應期限,將球拋給對方。
凸顯對方的矛盾點:若對方提案有矛盾點,我方應當場指明,並請對方說清楚講明白,否則在後續談判中,對方會食髓知味,例如:「貴公司提出的兩個活動案,在人員配置上充滿矛盾,請說明清楚。」
不斷追問問題:問題愈專業、愈犀利,愈能凸顯我方的實力。除了讓對方不敢輕敵外,經由發問獲得的資訊愈多,就愈能掌控談判局面。不斷提問也可以考驗對方的耐性。切記!攻擊就是最好的防禦,窮追不捨會讓對手忙於回應而忽略了應有的戰略。
(作者是BNSC業務談判研究中心主持人,業務行銷、談判溝通專業講師;http://blog.webs-tv.net/bnsc;Email:alexymh@cm1.hinet.net
【2005/12/20 經濟日報】

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