經濟書坊》無人之境

【經濟日報╱本報訊】

作者：道格．塔頓（Doug Tatum） 出版：商智文化 快速成長當然是企業家最大的夢想，但成功得來不易，過程中充斥著各種矛盾：每年有成千個想大不能大、想小不能小的企業經歷如作者所形容的「無人之境」。 何謂「無人之境」？一家連年成長、員工數超過20人、少於100人的公司，即進入早期的「無人之境」階段。「無人之境」有如人類的青春期，成長總是伴隨著 自我探索、必要的原則，以及有益卻艱難的轉變。不幸的是，在企業家的主觀意願和永恆不變的成長法則中，這個階段也是一場極為痛苦的戰役。到最後，往往令人 困惑、充滿挫折、耗費心力、員工士氣低落，而更糟的是財務惡化。 這聽來雖然十分殘酷，但好消息是，作者深諳如何度過「無人之境」之道，並提供一個從制高點可以參閱的路徑地圖，以及有助於穿越無人之境的導航法則。 本書透過成功與失敗案例分析，協助你學會：成長型公司如何與市場連結、如何執行必要的管理改變、如何確認財務模式可以擴大公司規模、如何吸引資金並做最聰明的財務決策。 本書是專為中小企業主寫的經營教戰手冊，提醒這些企業主，當自己的企業大到無法縮小、小得沒辦法一下子擴大時，應該注意的事項 作者曾指揮自己的公司度過「無人之境」，除了在書中分享這些寶貴的經驗，也提出許多經營層面的問題，如「公司應該以持續成長為一家大企業為目標嗎？」供企業主思考。 【2008/11/30 經濟日報】