讀孫子兵法學英文》四面楚歌

【經濟日報╱▉朱文章】

圖／葉姝 孫子說：「知兵者，動而不迷，舉而不窮」，意指知己知彼，才能行動果決，進退有據。 因為敵我實力，地形變化，都是戰爭決勝因素，稱職的將領可以據此精算勝負：我強，卻不知敵也強，勝率只有一半；敵弱，卻不知道我也弱，勝率也只有一半；知道敵弱我強，卻不知道地形不利於我，取勝機率也只有一半。 也就是說，除了敵我實力，大環境的限制更是關鍵。所以，孫子說：「知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃可全」。 進退失據…愛拚未必能贏 有時候大環境不佳，怎麼努力都枉然。台灣人愛拚經濟，許多人篤信「愛拚才會贏」（no risk, no reward），日夜拚搏，創造了經濟奇蹟。不過，追求財富的過程中，貪心不足蛇吞象（you want what you can't have），遊走法律邊緣，一心只想成功的情況，也時有所聞。 例：“They said without risk, there is no reward.Indeed, playing it safe may guarantee you security,but you will not get rich by betting on the sure thing every time.”「俗話說得好：馬無夜草不肥，人無橫財不富。」 “I don't know why but can't stop thinking about winning the lottery! I know it is almost impossible but it just seems so attractive to me! I always want what I can't have!”「明知買威力彩中大獎幾乎等於零，但有夢最美，我就是想不開。」 富裕之後，人們出手闊綽，不料金融風暴來襲，股市探底，經濟衰退隱憂讓民眾緊縮消費，體驗到「人在福中不知福」（didn't know how much it meant to me until it was gone）的痛苦。 全球化盤根錯節的經濟和金融問題，單一政府的作為效果有限，只落得遠水救不了近火（run out of gas），這便是大環境使然，與個人努力與否無關。 例：“I never appreciated my job so much until I lost it. I guess I didn't know how much it meant to me until it was gone.”「失業後，才體會先前的工作對我有多重要，這叫做人在福中不知福。」 “It is a perfect solution but is too far away. I'll be out of gas by then.”「立意甚佳，可惜遠水救不了近火。」 小至個人，大至國家，大環境好的時候，即使體質差，也能混得不錯；一旦景氣變差，應變無方，就釀成巨禍。以開車比喻，路況順暢時，爛車也能開得飛快 （open roads）；不過交通阻塞（a road block），每個駕駛人變成問題的一部分，車況好的可以撐到終點，平常沒有保養的車子，很可能就熄火拋錨。 這種「找不到出路」（running in circles）的阻塞路況，用來描述陷入困境的公司經營，也很貼切。 例：“Sun Yat-sen Highway is open roads until you get to Lin-kou exit and then it's a big road block for about 5 kilometers.”「中山高一路通暢，但在林口交流道阻塞，長約五公里。」 “We've been running in circles for this new boss for a month now, but I don't think the company has really improved because we have no plan!”「新老闆上台，公司業績並沒有馬上好，這是沒有整體規劃的結果。」 知己知彼…克服環境考驗 台塑集團創辦人王永慶過世，他的「瘦鵝理論」此時更值得國人深思。他認為，鵝之所以瘦，問題不在鵝，而在飼養方法不當。 企業經營不善，問題不完全在員工，而在老闆管理方法不當。一旦大環境變差，公司就有四面楚歌（everywhere at once）之困。另一方面，要學習瘦鵝忍飢耐餓、刻苦耐勞，困境 時堅忍鍛練，等待機會；一旦機會到來，就會迅速地強壯肥大起來。 這樣的企業主，最後反而變成影響力無所不在（everywhere at once）的大將軍，讓人覺得四面楚歌，這是因為他知己知彼，更能克服大環境的挑戰。 例：“Forced to defend itself everywhere at once,our company suffered a multitude of small to major defeats which added up to an overall disaster.”「挑戰紛至沓來，公司終於一蹶不振。」 “My boss knows how to delegate authority and get many tasks completed in a very small amount of time.He is everywhere we go and is there ready for us.”「老闆懂得授權，能快速同時解決許多問題，甚至比我們還進入狀況，我們都感受到他無所不在的壓力。」 【2008/11/30 經濟日報】