【經濟日報/魏朱美】 近年來,我在輔導過程中發現一個現象———服務業經營者常將目標顧客鎖定年輕族群,將種種市場成敗因素,歸咎於對此一族群的消費掌握度不足。另一方面,對於內部人力缺乏的問題,一般也都認為由於服務業工作時數長、基本薪資偏低,所以造成服務人員流動率高、人才不易養成。 然而從實際經驗來看,即使提升薪資水準,仍然不容易吸引年輕人投入服務業。這其中有個非常重要的關鍵,在於台灣人口結構的變化,這也是長期以來被業者忽略的關鍵因素。 根據人口統計資料顯示,台灣生育率逐年降低,導致少子化現象,估計從現在到2013年,每年人口只成長0.5%,十年後人口更將呈現負成長。另一方面,65歲以上人口將超過14歲以下的人口數,正式進入「高齡化社會」。工作人口也將進入緊縮期,保守估計每年將減少15萬名工作人口。 由此可見,服務業目前所感受到的人力短缺問題將日益嚴重,業者應密切注意人口結構轉變所帶來的社會現象,及早找出解決之道。對服務業勞動市場人力發展的三大趨勢,尤不可輕忽。 工作漸由外勞取代:由於少子化現象,年輕一代普遍接受相當周全的照顧,較無法屈就低層次的勞力工作,這些不足的勞動力,將由受限於社會文化差異而無法打入中產階級的外勞、大陸配偶取代。另將有相當比例、因應環境演變的外勞政策所引進的外勞,來補足服務業人力需求的缺口。 中老年員工比重增高:因為勞動人口不足,國人平均壽命增長,業者將逐漸重視提早退休或二度就業的中高齡族群。此族群的豐富工作與家庭經驗,以及成熟穩定的人格特質,深受雇主喜愛,但因受限於體力與健康因素,又非為維持家庭生計而工作,企業可以約聘方式,重用這些人才。 單身女性比例漸增:根據統計,台灣30至35歲女性未婚的比例已由1980年的7.7%,大幅增至2001年的22.2%,單身生活逐漸成為大都會地區的主要生活方式之一,這些不婚或遲婚的女性,多屬學歷高、工作能力強,因無家庭負擔可全力衝刺,相對成就表現較佳,升任主管的比例增加。 外勞引進、中老年就業、單身女性人口增加,都將逐漸改變服務業的形貌與發展。在整體環境的變遷下,業者應從人口結構的轉變來分析顧客消長的原因,以及考量目標顧客是否應重新設定等行銷課題。 當中高年齡層、單身人口日漸增加,服務業者應徹底思考適當的策略定位,才能確保無限的創新與生機。(作者是中國生產力中心高雄服務處顧問師) 【2006/11/12 經濟日報】 |
2006年11月12日 星期日
人口變遷 服務業浮現新商機
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