音樂產業 獲利重心轉至服務面

【經濟日報／林冠群】 從IBM開發第一顆硬碟，到MP3格式與網路的勃興，以及Napster免費音樂分享的出現，免費的數位音樂改變了傳統唱片業的生態。 眾所周知的供需定價理論，在免費數位音樂出現之後，已經被徹底的推翻。80年代的唱片業榮景，不可能重現；音樂產業獲利的重心會轉移到授權等服務面向，而不是類似蘋果iTunes的單曲購買模式。 2005年10月，iTunes音樂商店賣了6億首歌，彷彿為唱片業者力挽狂瀾。但仔細思考，把賣出去的2,500萬台iPod去除這個數字，平均每一台 iPod只內建24首歌，其他的歌是從哪裡來的呢？所以，在我的眼中，蘋果只是看到通路即將滅亡、單曲即將消滅，趁火打劫的金光黨。 過去幾年唱片的慘淡銷售，其實只是轉型的過渡期，未來，音樂產業應該轉向授權與服務的獲利模式，例如KTV提供的環境、卡拉OK伴唱機滿足個人歌唱的欲望、手機和弦鈴聲下載。 還有類似XM Radio以及DDR跳舞機等的授權與開發，都值得音樂人注意；KK BOX的虛擬音樂通路，也是因應這個潮流而誕生的，希望提供消費者方便取得音樂的服務。 KK BOX花了不少心力和唱片業者溝通，並且建立一套完善的拆帳系統，希望整合上下游的資源與能力，為消費者提供便利的音樂下載服務，也幫助唱片業者回收投資，達到三贏的局面。 數位化的潮流不可擋，未來更多的載具成熟後，會加速數位化音樂的發展，如同音樂手機在大陸蓬勃發展，2005年10月就創下900萬支的手機單月銷售量，相當可觀。 （作者是KK BOX總經理，陳則文整理） 【2006/11/13 經濟日報】