【經濟日報╱▉范疇】
一家全球最大的公司擁有2,000萬名雇員，7,000萬名小股東，14億客戶，你會如何治理這家公司？你會如何與這家公司打交道？
你可以想像嗎？如果你還不能想像，最好現在就開始想像，因為，它就是你未來要面對的，它就是中國。
中國近30年的政治體制變化，固然增加了很多西方元素，但它絕不向西方民主制度發展。固然它具有許多傳統皇朝的特徵，但也增加許多脫離傳統皇朝的西方元素。看似矛盾，其實不然。中國正在向「治國企業化」的模式發展。
這大半年來，中國共產黨在各方面的立場陳述，都指向了一個大方向：中國共產黨將以治理一個東方式的壟斷性巨型公司，而不是以西方直選民主的態度及機制，來治理中國。讓我們來看一個東方式壟斷性巨型公司的要素：
一、它有大量小股東。
二、理論上，股東決定董事會，董事會決定董事長和CEO，但事實上所有巨型公司小股東都無法選擇董事會，而由董事長或CEO決定董事會人選。董事長或CEO繼任人選，基本上由他們決定。
三、為了督察董事及高管職責，設立監事會。
四、小股東享有分紅權；若缺少分紅機制，小股東會造反。
五、雖具備壟斷地位，仍須有廣大客戶支援，否則管理層有遭替換的壓力。
六、為保持公司壟斷性，為得到廣大客戶基本滿意度，公司內部必須存在競爭機制，例如內部多品牌相互競爭。
七、巨型公司內部一定有腐敗和資訊阻斷，因此經營管理層必須保持一種與廣大客戶直接接觸的機制，甚至通過客戶反饋意見來選擇性清理內部腐敗。
現在來看看今天的中國共產黨：
一、它有7,000萬黨員（小股東）。
二、黨員無法直接選舉常委（董事會），總書記（董事長）對常委人選及繼任者至少具有否決力。
三、設置紀委，行督察責。
四、地方官員，只要不直接衝撞中央政策，不曝光，不過分，利己行為通常被容忍（分紅機制）。
五、老百姓的基本民生必須照顧好（爭取廣大客戶的支持）。
六、內部創造激烈競爭機制，官員汰換，壟斷業務如電信、石油區格品牌（內部競爭）。
七、政治協商制度，社會各種行業、階層、媒體、網路皆可積極參與評論、監督（與廣大客戶直接接觸的機制），善用輿論，選擇性清理內部腐敗。
這個中國公司還在演化中。過程中最難辦的是第四點，也就是「分紅機制」。這個分紅機制，本質上是中國千年來的「中央─地方」、「朝廷─鄉紳」關係的現代版本。
中國學術界、知識輿論界，開始逐漸意識一個真理：要打破千年來官本位和地方權本位死結，財富須直接掌握在「客戶」（老百姓）手中，而不能通過所謂的行政體系來分配。最徹底的辦法就是農地「耕者有其田」，國有企業「小民有其股」。這方面的呼聲，已現端倪，但這牽涉政體變革。變革權力掌握在CEO和董事長手中，等於把股票白白分給廣大客戶，考慮現有股東分紅權利，很難。（作者在大陸耕耘多年，taibeijing@gmail.com）
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