經濟書坊》在清潔公司，發現夢想經理人

【經濟日報╱本報訊】

在清潔公司，發現夢想經理人 作者：馬修．凱利 出版：寶鼎 公司的前景和員工的潛力互相糾結，兩者息息相關。只有成員願意盡力做得更好，組織才能達到最好的境界。 問題是，大部分人的敬業精神都不夠，作者提出的「夢想經理人」觀點，幫助企業扭轉員工散漫的工作心態，重新找到有效激勵員工熱忱的方法，並為企業創造可觀的競爭優勢。 一家原本員工離職率超高、士氣低落的清潔公司，經過夢想經理人計畫改造後，成為人人最想進來的夢想公司。 「夢想經理人」可歸納為以下四個步驟，無論是大企業或小企業，甚至上班族都可以適用這個觀念。 寫下自己的「夢想清單」：依據12個領域，寫下自己的夢想。 組織一個「夢想團隊」：和伴侶、好友、同事聊天，必要時可組成一個「夢想團隊」，互相交流對人生的夢想，並且傳遞彼此最真誠的關懷。 「夢想團隊」定期聚會：試著讓「夢想團隊」定期會談，讓他們知道夢想會談是什麼？ 怎麼做？預定要達到什麼樣的結果等。 不時考核「夢想」達成率：透過定期聚會，選擇一個你可以幫助別人完成的夢想，協助並鼓勵團隊成員在未來的一年當中完成它。你也藉著這個機會，請求旁人協助你完成夢想──大家互相幫忙、一起完成 夢想，讓生活動能源源不絕。 【2008/08/03 經濟日報】