創業經驗談》成功經驗從失敗累積

【經濟日報╱林婉翎

網路崛起，降低創業門檻，造就一群網路企業家，但失敗的例子也不在少數。即使如此，國內知名社群網站痞客邦（Pixnet）總經理李俊廣，仍熱情不減，更加積極耕耘這塊田地。 交大資工所畢業的李俊廣，人生繞了一大圈，才回到資訊本業。十幾年前，初出校園的他，對音樂充滿熱情，一腳踏入音樂界，出過唱片、當過唱片製作人，做了十多年的音樂人。 不料幾年前，MP3興起，唱片業進入寒冬，衝擊到他的音樂事業。當時，或許是念書時期培養的資訊科技敏銳度，讓他嗅到網路勢力開始翻騰的趨勢。 於是，緊抓趨勢，他和朋友籌資成立網路「打歌」平台「Fun TV」，把原本在電視上播放的MTV，放到網路上，提供歌手唱片宣傳的新管道，也為自己的音樂生涯，覓得新出路。 然而，創新的商業模式，如果無法賺錢，企業還是不能永續經營。「這也是許多純網路創新團隊會遇到的瓶頸：有很多的創新想法，卻不知公司該如何有效營運。」李俊廣說。 「Fun TV」成立一年半，便因找不到適當的收益模式，損益無法兩平，只好結束營運。這只是李俊廣網路經營的第一樁失敗經驗。 日前，在一場分享網路成功創業經驗的研討會中，李俊廣打趣的說：「我沒有太多成功經驗可以分享，但失敗經驗倒是不少！」 隨後，李俊廣再和友人合開一家整合行銷公司，承攬台灣最大社群網站「無名小站」的廣告代理業務，成立沒多久，公司因經營不善關門大吉。 但失敗的經驗，往往也是累積智慧的最佳機會。擔任廣告代理，讓他可以深入了解廣告業務、行銷等相關領域。 後來，無名小站延攬他，打造無名的娛樂內容服務；接著，線上音樂KKBOX聘他擔任總經理特助，在這家具有相當規模的企業工作，讓他進一步習得財務管理知識，更添一項專業。 在和無名小站接觸的日子，李俊廣發掘到自己對社群經營的興趣。後來，他遇見痞客邦的經營團隊，和幾個創辦人深談後，決定受邀加入經營團隊。 去年，城邦控股集團投資痞客邦，歷經傳統和網路媒體的李俊廣，看好新舊媒體結盟所帶來的效益，「創新往往來自傳統，人類的需求沒有變，網路的誕生，只是讓他們找到滿足需求的新工具！」他說。 李俊廣說，「當我看到年邁的老爸，早上起來，不是看報紙而是看網路新聞，我就更確定，網路時代已經來臨！」 【2008/02/11 經濟日報】