■ 瑞姆‧夏藍作者：瑞姆‧夏藍
出版：天下文化
《執行力》共同作者瑞姆．夏藍從小在印度幫忙家裡的小生意；長大後先在澳州擔任工程師，接著遷往美國，在哈佛商學院和西北大學凱洛格管理學院任教，其後擔任顧問，為世界大小企業的執行長和董事會提供企業經營管理的建議，在商場上已有超過40年的經歷。
他觀察到，不管是在路邊賣水果，還是經營《財星》500大企業，能夠成功獲利的頂尖經理人都有個共同特質———他們聞得出在商機在哪裡，並且懂得如何加以利用。經營大企業和推著攤子賣水果，都需要從複雜的業務中釐清基本面，頂尖的執行長都應具備「生意頭腦」，把握住基本要素，為公司賺錢。
本書承襲作者的一貫風格，以簡明易懂的實例，綜觀企業經營四大要素：現金流量、獲利率、流通率及顧客，勾勒企業經營全貌，讓讀者了解企業經營賺錢和運作的奧祕。
作者指出，這些要素並非公司機密，也不是主管的專利，如果讓員工了解並發揮他們的生意頭腦，就能對公司做出更大貢獻。
【2005/05/28 經濟日報】
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