趨勢觀察》景氣牙膏論

【經濟日報╱賴盈如】

掌握景氣循環，是企業經營者的重要工作，台灣人壽董事長朱炳昱有一套「牙膏潛因論」。他認為，景氣循環就像四季變換，企業主要掌握每次變動背後的潛藏因子。 日前在台北經營管理研究基金會的「與成功者有約知識管理」講座上，朱炳昱提出「牙膏潛因論」，暢談他綜合各項資訊，剖析全球經濟情勢發展的做法。 「許多經濟現象，就像牙膏，不應該出來卻又把它擠出來。」朱炳昱從1987年股市大崩盤，美國資本市場進入動盪不安談起，再論及2000年的網路經濟泡沫破滅，到今年狂襲全球的金融風暴。 他用牙膏理論比喻全球經濟景氣循環的過程，「有其事出必有因」的影響因素。 朱炳昱認為，企業經營者應花費心力，蒐集並分析多國經濟觀察指標，作為了解全球景氣走向的參考，才能讓企業在球經濟發展脈絡中，找到自我保護及解困之道。 他強調：「人每天都要使用的牙膏，正如企業隨時都必須對經濟情勢了然於胸 。」 被擠出的牙膏，有可能是人為因素，一次擠太多，或是牙膏軟管破了。 笑說自己認真做功課的朱炳昱，堅持每日花許多時間，發掘牙膏被擠出的各種原因，從各國的經濟政策、國民生產毛額、股票市場走勢、社會問題、世界級大型活動等角度，交叉研究經濟發展帶來的危機，思索企業的可能轉機和因應對策。 朱炳昱指出，台灣景氣現在已步入衰退或蕭條期，就他個人多方觀察，明年會進入景氣復甦初升段。雖然目前全球經濟表現不佳，在股市投資和經營策略上，他仍是比較正面看待。 「景氣循環就像四季變換，企業主要懂得牙膏理論，掌握每次變動背後的潛藏因子。」朱炳昱不用「大海嘯」，而以「地震」字眼形容經濟情勢，他認為，一波波的主震和餘震必有其因，可以預測、也可以避免，關鍵在於找出可能的影響因素。 【2008/11/13 經濟日報】