經濟書坊》領導學散步

【經濟日報╱本報訊】

領導學散步，作者：桑德‧佛隆姆（Sander A. Flaum）等，出版：大塊文化 作者桑德和約拿丹父子為了找尋放諸四海皆準的領導素質，展開一段高度知性的對話，不過地點不在辦公室或會議廳，而是花了六個月的時間走了100哩的路途上。一如體力上的鍛鍊，他們彼此學習，更加認識領導力的本質，以及這段特殊的親子關係。 那麼，整合這位傳統的65歲執行長，以及信奉禪宗的36歲創業家兒子對領導的看法，領導究竟是什麼呢？以下是他們提出的九項領導修練： 待人：延攬和你一樣行，甚至比你更強的人，讓他們不僅服膺你的要求，也回頭挑戰你，逼你更進步。 目標：為部屬清楚說明願景，根據目標斟酌所有的決策。 熱情：以第一次接觸的清新態度面對職務。 績效：在強調「多能工」的文化中，切記聚焦、完美無瑕疵地執行。一次做出一件卓越表現。 堅持：成功意味著把「拒絕」留在今天，並努力為明天的「接受」奮鬥。這需要相信自己可以做到的信念。 視角：每天檢查組織內部，發現有部屬需要安撫或鼓勵，不要吝惜。 偏執：老佛隆姆建議，想像競爭者正拿著槍指著你，也就是不計代價維持競爭優勢。小佛隆姆不同意這一點。他認為，接受競爭是資本主義必然的結果，就能脫離偏執的控制，可以更具創意。 原則：信譽和倫理是驅動工作的力量。如果你覺得這些東西很空洞，毋需實踐，就不可能是實至名歸的領導者。做該做的事情，而非言行不一，自然就有一群追隨者。 實踐：真正的領導者會持續鍛鍊領導力，像藝術家、運動員、音樂家般熱愛練習。 每天實踐這九大修練，活出你的原則，直到它們成為你的第二天性。 【2008/09/07 經濟日報】