■ 湯淑君
美國各地的雇主察覺，過去五年來，每年員工健保費支出的增幅是通貨膨脹率的好幾倍！他們也發現，鼓勵員工培養更健康的生活習慣，是企業減輕健保費負擔最有效的方法。
資誠企業管理顧問公司（PwC）今春對150位美國大企業最高主管所做的意見調查結果顯示，每十位受訪者中，就有八位指出，降低健保支出的最佳選擇，就是提供獎金，犒賞員工採取更有益健康的生活方式。
人力資源顧問公司Mercer的顧問魏蕾特說：「雇主不能任由員工做不健康的選擇，不然公司的財務首當其衝。雇主可付不起那種代價。」
雇主也逐漸有此體認。企管顧問公司翰威特（Hewitt）說，大約41%的公司已訂有獎勵辦法，鼓勵員工採取健康的生活方式，比率高於1996年的34%。有的公司只分發宣導小冊；有的辦年度健康展為員工量血壓；有的雇主更要求員工填寫健康風險評估，並根據調查結果，引導健康亮紅燈的員工參加特別的飲食、運動或疾病管理計畫。另有公司立下規則，要求職員開公務車時必須綁安全帶，或工作場所不准吸菸。
密西根大學健康管理研究中心主任艾亭頓說：「假如你病了，健保費誰付？公司有權保護自己的投資。研究顯示，身強體健的職員，對降低企業健保支出和提升生產力的貢獻最大。」
怡安顧問公司（Aon Consulting）顧問馬洛說，目前美國職場附設健身房的比率低於5%，自設診療所的比率更低。但他預言，未來五年，隨著雇主設法壓低健保費成本，職場附設診療所會愈來愈普遍。
馬洛指出，如果公司內部的駐診醫師能協助員工治療身體上的小毛病、監控慢性病，並提供疾病預防諮詢服務，不但能為企業節省健保支出，員工缺席率也會降低。
預防計畫是關鍵。馬洛說：「雇主正盡可能設法了解成本升高的原因，這通常會促使他們尋求治本之道。罹患慢性病的一大成因，是生活方式不健康。」
在康乃狄克州史坦福市的必能寶公司（Pitney Bowes），職員可加入「健保大學」。健保大學開設各種健康課程，員工上課可獲得點數，用來抵繳自負的健保費。必能寶在多處廠址設有診療所，推廣運動、提供比自助餐更價廉物美的健康飲食，並為患有慢性病的員工提供疾病控制計畫。
開辦「健保大學」的成效卓著：參加員工的健保費成本比未參加的員工低10%。
到阿拉巴馬州伯明罕市的美國鋼管公司（ACIPCO）參觀，訪客穿過通往鑄造廠的大門時，會瞧見一棟兩層樓的現代化建築，那就是ACIPCO健康中心，四處可見員工在跑步機上快走，或做瑜珈、舉重。穿越停車場，員工與家屬朝公司診療所走去，準備去看醫師。
ACIPCO員工健康計畫負責人凱莉說，自從2000年公司在自家診療所與健身房提供復健治療服務以來，相關醫療成本已減半，且加入的員工人數已倍增。
健康意識已融入ACIPCO的企業文化，以致員工驕傲地比較膽固醇值和減重的成果。各項檢測標準控制在健康範圍內的員工，每年有資格領到一筆10美元到200美元的獎金。
51歲的鐵匠納伯斯說，1996年他開始在公司的健身房做運動，當時他做15分鐘的有氧運動就累得受不了。但他勤奮不輟，成為健身房的常客，現已升格當老師，每周開一班有氧運動課程，自己的膽固醇值也下降了。
納伯斯說：「健身讓你獲得太多錢買不到的東西。錢可以買藥，但買不到健康。」
（取材自本報系專用今日美國報）
【2005/08/27 經濟日報】
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