PSR企業策略再造工程 作者:常昭鳴 出版:臉譜 「經營靠策略,管理靠制度,執行靠方法,永續靠培育。」這句企業經營管理的口訣,很容易琅琅上口,卻很難在企業實務運作推導過程中具體實踐。究其原因,往往是策略不易明晰,制度不易推動,方法難得適切,培育不見成效。 企業經營管理本就經緯萬端,見林不見樹是經營者常見的問題,見樹不見林是管理者常犯的毛病;如何在「林→樹」間開闢蹊徑?如何在「樹→林」中窺見天堂?都是經營者與營運者的必修功課。 作者引用要因分析等手法,訂定工作計畫:列出具體要項、目標及進度管控;再定期回饋形成大的PPDCA循環,提升競爭力,強化企業體質。 【2008/09/28 經濟日報】 |
2008年9月28日 星期日
經濟書枋》PSR企業策略再造工程
訂閱:
張貼留言 (Atom)
沒有留言:
張貼留言